AJE PERU


INDICE
Capítulo 1 LA PLANEACION

1. PLANEACION ESTRATEGICA

1.1. VALORES ORGANIZACIONALES
1.2. VISION Y MISION DE LA EMPRESA
1.3. POLITICAS ORGANIZACIONALES
1.4. ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO
1.5. ANALISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE INTERNO
1.6. OBJETIVOS Y METAS
1.7. IDENTIFICACION DE ESTRATEGIAS

2. PLANES OPERATIVOS
Capítulo 2 : LA ORGANIZACIÓN

1.ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
2. TIPO DE ORGANIZACIÓN
3. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
4. DESCRIBA 6 ELEMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Capítulo 3 : LA DIRECCION

1 APLICACION Y ANALISIS DE UN TEST DE MOTIVACION
2 ESTILOS DE LIDERAZGOS DE LOS JEFES
3 TRABAJO EN EQUIPOS
4 PROPUESTAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
Capítulo 4 : EL CONTROL

1. IDENTIFICACION DE INDICADORES DEGESTION PARA LAS DISTINTAS AREAS DE LA EMPRESA
2. IDENTIFICACION DE ESTANDARES PARA LAS DISTINTAS AREAS DE LA EMPRESA
Capítulo 5 : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


Capítulo 1 LA PLANEACION

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
RESEÑA HISTORICA DE LOS AÑAÑOS

Hacienda Patibamba – San Miguel – Ayacucho (1970)
Eduardo y Mirta Añaños junto a sus 6 hijos, vivían en una pequeña chacra en elinterior de Ayacucho, el empobrecido departamento donde nació Sendero Luminoso. La pareja y sus hijos escaparon, ilesos, pero, en vez de huir hacia la costa como hicieron decenas de millares de familias campesinas y de clase media, se refugiaron en su pequeña vivienda de la ciudad de Ayacucho, dispuestos a sobrevivir con el sudor de su frente.
Los Añaños estudiaron el entorno y advirtieron que, debidoa las acciones terroristas, los ayacuchanos se habían quedado sin bebidas gaseosas.
Uno de los cinco hijos de Eduardo y Mirta Añaños, Jorge, ingeniero agrónomo, elaboró la fórmula de una nueva bebida. La familia hipotecó la vivienda, se prestó dinero aquí y allá, y reunió 30 mil dólares. Con esa suma fundó Kola Real en 1988 y comenzó a fabricar gaseosas en el patio de su casa, que embotellabaella misma en botellas variopintas y que la misma familia etiquetaba.
AJEGROUP, fundada hace 23 años, es una industria multinacional con presencia en 20 países. Para hacer frente a todos los mercados, la compañía tiene 22 fábricas, 20.000 colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tresmil millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energéticas, aguas, jugos, tés, entre otros.



INFORMACION DE LA EMPRESA


REPRESENTANTES LEGALES


NUMERO DE COLABORADORES


PRODUCTOS Y/0 SERVICIOS QUE PROPORCIONA AJEPER S.A.
La Empresa AJE S.A. se dedica a la elaboración, distribución y comercialización de los siguientes tipos de bebidas:

1. PLANEACIONESTRATEGICA

1.1.1. Valores organizacionales
PASION
UNIDAD
HUMILDAD
RESPETO
CONGRUENCIA
HONRADEZ


Los valores familiares son la columna vertebral del desempeño de AJE, del crecimiento alcanzado y de su desarrollo futuro. Y así ha sido desde siempre. Desde el momento en que los Añaños empezaron a embotellar Kola Real en el patio de su casa en Ayacucho, todo ha cambiado, el tamaño de lasplantas, el portafolio de productos, el número de sus proveedores, clientes y consumidores, los países en los cuales produce y vende. Pero lo que permanece son los valores que Eduardo y Mirtha Añaños inculcaron a sus hijos y que a lo largo de los años se han extendido a todos los trabajadores de AJE.

1.1.2. VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA

Visión
SER LA MEJOR ALTERNATIVA DE PRODUCTOSELABORADOS EN BUSCA DE LA EXCELENCIA DE FORMA INTEGRAL, PARA CONTRIBUIR AL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD

Misión
SER UNA DE LAS 20 MEJORES EMPRESAS MULTINACIONALES DEL MUNDO PARA EL 2020

1.1.3 POLÍTICAS ORGANIZACIONALES
Al transmitir los valores familiares a la empresa, los Añaños se aseguraron que Ia adopción de conceptos como calidad total se convirtiera en un proceso fácil de entender y...