Ajegroup

PLAN DE MARKETING:
CARTERA DE PRODUCTOS: AGUA CIELO
Cielo, Eleva tu vida
Es accesible, es natural, es saludable.

Tiene el verdadero sabor del agua y le brinda a tu estilo de vida calidad y bienestar.

Presentación en envases PET. 
FASES DE ELABORACIÓN DEL PLAN DE MARKETING:
1. Análisis de la Situación Externa:

2. Análisis de la Situación Externa:

3. Diagnóstico de laSituación:

4. Decisiones Estratégicas de Marketing:

a. Objetivos de Marketing
b. Estrategias de Marketing

Planes de acción

AJEGROUP  tiene presencia exitosa en diversos países de Latinoamérica con unidades de negocio versátiles, autónomas en su gestión  como lo son:

Cada uno de los eslabones de la cadena de valor de AJE, desde las compras, la fabricación, ladistribución, la comercialización, el mercadeo, el establecimiento de precios y la llegada al consumidor, ha sido tratado con un enfoque creativo basado en las características del mercado. Y para hacerlo así, fue clave identificar las oportunidades y reconocer que la manera tradicional de emprender el negocio no funcionaría: no solo se ha caracterizado por ingresar a segmentos del mercado desatendidos, sinoque ha generado un efecto multiplicador en el mercado al extender sus líneas de productos y expandir las categorías en las que incursiona (lanzar productos y tamaños no convencionales, lo que implicó cambios técnicos que rompieron paradigmas)

¿Se pueden hacer las cosas de manera diferente? AJE creyó que sí desde
el comienzo, pues no solo se ha caracterizado por ingresar a segmentos delmercado desatendidos, sino que ha generado un efecto multiplicador en el
mercado al extender sus líneas de productos y expandir las categorías en las
que incursiona. Primero fue con los refrescos (en el Perú se les denomina ga ­
seosas), lanzando constantemente nuevos sabores y envases, habiendo sido
los pioneros en lanzar productos y tamaños no convencionales, lo que implicó
cambios técnicosque rompieron paradigmas.

Con ello, no solo fueron ganando progresivamente en participación de merca­
do sino que, además, consiguieron que el mercado en sí creciera al incluir nuevos
grupos de consumidores que antes no adquirían refrescos de manera regular. Es
decir, hicieron que el producto dejase de ser un lujo para millones de personas,
al enfrentar el mercado de una forma notradicional.
Luego vinieron el agua de mesa, los jugos de frutas, las bebidas deportivas
(hidratantes) y los citrus punch. Al igual que lo sucedido con los refrescos, estos
productos dejaron de ser considerados como propios y exclusivos de los seg­
mentos de mayor poder adquisitivo y se masificaron. De esa forma, AJE no solo
había conseguido ingresar a esos mercados sino que había contribuidocon
expandirlos.

Logística Interna
Logística Externa
Operaciones
Marketing y Ventas
Servicios
Logística Interna
Logística Externa
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Marketing y Ventas
Servicios

La bebida del precio justo
Para el lanzamiento de Kola Real al mercado Limeño, la empresa utilizó una ingeniosa estrategia de posicionamiento " La Bebida del Precio Justo" con lo que creció el mercado por laincorporación de consumidores de los sectores C, D y E. La ingeniosa estrategia de colocar a Kola Real como la bebida del precio justo y no como la más barata, hizo alusión a que las demás bebidas colas eran caras y no puso en duda la calidad del producto, mostrando en sus comerciales las instalaciones de sus plantas proyectando una imagen de limpieza.

Oferta de diferentes sabores y presentacionesen sus envases PET desechables
Industria AJEGROUP produce bebidas de tipo fantasía (Kola Real) para competir con marcas como Fanta y Crush; bebidas de color caramelo (Plus Cola) para competir con Coca Cola y Pepsi y bebida amarilla (Sabor de Oro) para competir con la tradicional Inca Kola. Mediante esta estrategia, la empresa esta en capacidad de hacer frente a las diversas marcas existentes en...