akai
Acai Chile S. A
Índice…………………………………………………..…………… 01
Introducción……………………………………………..…………. 02
Resumen Ejecutivo……………………………………..………….. 02
1.1 Equipo Ejecutor………………………………..………... 02
1.2 Objetivos………………………………...……...……….. 02
1.3 Alianzas estratégica…………………………....…..……. 03
Mercado
2.1 Presentación del producto……………………………..….. 03
2.1.1 Producto………………………………….………..……. 032.1.2 Beneficios para el cliente del producto……...........…. 03
2.2 Sectores de mercado que se atacaran……….......………04
2.3 Oferta Actual ……………………………….……..…….04
Proyección de Mercado
3. Criterios Supuestos………….......……….......………........04
3.1 Plan Comercial………………………………………………. 04
3.1.1 Análisis F.O.D.A…………………………………..….. 04
Plan de Marketing y Publicidad
4.1 Con Relación alMercado ……………………………….. 05
4.2 Con relación a la empresa………………….…………….. 05
4.3 Estrategia de Marketing………………………………….. 06
4.3.1 Diferenciación del producto…………………….…….... 06
4.3.2 Difusión y comunicación………………………….……. 07
4.4 Análisis PESTA…………………………………….…….. 07
5. Síntesis estrategia general……………………………….…………09
6. Operaciones……………………………………………....….……. 10
6.1 EstructuraOrganizacional……………………….……….. 10
6.2 Sistema de Operación con los clientes………………..……10
6.3 Carta Gantt…………………………………………...…....11
7. Estructura de Costos………………………………………….……11
7.1. Costos Directos…………………………………….…….. 11
7.2. Costos Indirectos………………………………….……… 12
7.3. Costos Importación…………………………….………… 12
7.4. Determinación de Precio Venta de Importación……...….. 13
8.Anexos………………………………………………………..……. 13
INTRODUCCIÓN:
Crear un negocio en un mercado competitivo, como es el caso del mercado nacional, es sin dudas un desafío que requiere sólidas bases para consolidarnos como emprendedores, pero he ahí nuestra gran motivación: ser emprendedores exitosos.
Es por eso que para entrar al mercado actual, basado principalmente en alimentos que cumplan con los requerimientos específicos de las personas,debemos presentar un producto revolucionario que satisfaga aquellas necesidades.
La sociedad busca esos alimentos y si no hay aquí en Chile, existe alrededor del mundo, por lo tanto las relaciones internacionales, que año a año van tomando fuerza, juegan el rol fundamental para lograr nuestro objetivo, lograr internar el Acai Berry en los gustos y comidas de los chilenos.
ResumenEjecutivo:
Acai Chile S.A surge como empresa, a partir de información relevante acerca de una baya que principalmente se encuentra en los bosques amazónicos, con el objetivo de ingresar al mercado nacional con un producto bajo en calorías, y con un alto índice de antioxidantes y además emprender en este campo.
Equipo Ejecutor.
Somos cuatro alumnos de primer año de Ingeniería enComercio Internacional del Instituto Profesional DuocUC con sede en Antonio Varas #666, desarrollando un proyecto, que involucra emprendimiento e innovación, para el ramo de Comercio Exterior dirigido por el profesor David Gajardo.
1.1 Objetivos:
Nuestro objetivo, como Acai Chile S. A, es posicionarnos, a nivel nacional, como una empresa proveedora de Acai, y de esta manera contribuir a laalimentación saludable que, hoy por hoy, todos buscan.
1.2 Alianzas Estratégicas:
Acai Chile S.A, tiene convenios con Frigorífico CAMER y FASERCARGO, además de contactos que proveen el producto en el país de origen, en este caso Brasil.
MERCADO
2.1 Presentación del producto:
Producto
Acai Berry
Tipo
Berry
Variedad
Berry amazónico
Empaque
Bolsa Plásticaoxobiodegradable de 250 grs. y 500 grs.
Pallets conteniendo cajas plásticas de 10Kg cada una.
2.1.1 Producto:
Acai Berry es una baya amazónica de color violeta intenso y pulpa del mismo color, por ser una baya tiene un alto contenido de semillas. Su sabor es parecido al chocolate pero con la frescura de una baya. La fruta tiene el tamaño de una baya, más...
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