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EVALUACIÓN CRITICA DEL ESTRUCTURALISMO Chiavenato

* Aunque el estructuralismo no sea propiamente una teoría en la TGA se le asigno un lugar especial en la presente obra como propósito didáctico.De lo apartado por el estructuralismo a la teoría administrativa puede destacarse lo siguiente:
* Convergencia de varios enfoques divergentes: El estructuralismo sintetiza de modo gradual variosenfoques: la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y la teoría de la burocracia para investigar y ampliar los conceptos de las teorías con un enfoque múltiple de análisis organizacional.
*Ampliación del enfoque: El estructuralismo ya no se concentra en el individuo en le grupo sino en la estructura de la organización como un todo. En este contexto la teoría estructuralista ya no seinteresa en la manera como el individuo percibe la organización y su medio ambiente, sino que se preocupa por la organización total como sistema social cuya estructura debe en sí misma.
* Dobletendencia teórica: En el estructuralismo se notan dos tendencias teóricas muy marcadas: la de integración y la de conflicto:
* Algunos autores ponen mayor énfasis en la estructura y los aspectos deintegración de la organización. El objeto de análisis es la organización como un todo.
* Otros autores enfatizan en los aspectos de conflicto y división en la organización.
* Análisis organizacional másextenso: La teoría estructuralista estimula el interés en el estudio de organizaciones no empresariales y organizaciones sin animo de lucro como escuelas, hospitales y universidades este hecho indicauna toma de conciencia sobre lo inadecuado de los conceptos administrativos derivados exclusivamente de las empresas campo de estudio preferido por la teoría clásica y la teoría de las relacioneshumanas.
* Inadecuación e las topologías organizacionales: Las topologías de las organizaciones presentadas por los estructuralistas son criticadas debido a sus limitaciones en cuanto a la aplicación...