Aki Ta

3.1 Gerente General
i. Nombre del puesto: Gerente general
ii. Dependencia : Junta Directiva de la empresa
iii. Departamento: Supervisa todas las gerencias
iv. Misión del cargo: Es lograr un crecimiento rentable tanto en el corto como en el largo plazo por lo que involucra la dirección de los aspectos comerciales y financieros de la empresa junto a la responsabilidad de desarrollar y poner enmarcha estrategias operacionales y organizacionales de ventas de productos para fiestas y eventos
v. Finalidades
1. Resultados esperados que espera la empresa del empleador.
Garantizar el soporte necesario para el cumplimiento de los objetivos de la intervención social y la sustentabilidad de la empresa de CELLNELL S.A.
Será responsable de participar en el proceso de transición de la empresa,facilitando la migración de la compañía hacia estándares de calidad mayores.
2. Objetivos del cargo – objetivo generalizado
Coordinar y supervisar el buen funcionamiento de la empresa. Asistiendo en el desarrollo de objetivos de mejora a corto y largo plazo.

3. Finalidad de las tareas
Cada tarea realizada sirve para gestionar y administrar de manera adecuada y ordenada, lo hace con los errores quecomete en las tomas de decisiones para que no vuela a ocurrir y corregir hasta el más mínimo detalle
vi. Dimensiones del cargo
a) Manejo de la administración del personal
b) Al puestos reportan las actividades los gerentes de los departamentos
c) Un vehículo
d) Manejo del presupuesto operativo
vii. Naturaleza del cargo
1. Tareas – funciones
a) La Planeación, organización, dirección, coordinación ycontrol de las actividades de importación, refinación, distribución de artículos de fiesta ,así como los procesos de apoyo, siguiendo los lineamientos establecidos por la Presidencia y Junta Directiva, con el fin de asegurar la eficiencia en las operaciones de CELLNEL S.A. e implementar los planes estratégicos definidos.
b) Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto ylargo plazo.
c) Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
d) Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
e) Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
f) Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el númeroy calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.
g) Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.
h) Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
i) Realizar cálculos matemáticos, algebraicos yfinancieros.
j) Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
Se debe indicar el porcentaje del tiempo u horarios que el empleado dedica a realizar esta actividad.
2. Responsabilidades :
Trabaja con amplia independencia, subordinado en grado directo a las directrices de la Institución, siguiendo la legislación que define y regula el ámbito de su competencia. Le corresponde dirigir, organizar,coordinar, asignar y supervisar el trabajo de personal técnico, profesional, científico, administrativo y especializado, por lo que es responsable por el eficaz y eficiente cumplimiento de las actividades a ellos asignadas.
Es responsable por la administración de recurso humano que desarrolla principalmente actividades de nivel técnico/profesional, administrativo, especializado por la preparación,manejo y custodia de información muy confidencial o por el manejo de recursos materiales de considerable cuantía.

3. Metodología de trabajo
a) Por eso CELLNEL S.A. trabajamos conjuntamente con nuestros clientes, convirtiéndonos en socios estratégicos y seleccionando la metodología más adecuada para resolver problemas de fiestas y eventos importantes.
Nuestra forma de hacer las cosas nos...