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DEFINICION DE LOGÍSTICA.
La logística (del ingles logistics) es definido por la RAE como conjunto de medios & métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empres, o de un servicio, especialmente de distribución. En el bito empresarial existen múltiples definiciones del termino logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte yla técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia. La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre lagestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.

OBJETIVOS PRINCIPALES.
La misión fundamental de la logística empresarial es colocar los productos adecuados, en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.
La logísticatiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantiza la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa.Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos. Estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de la función logística en muchas empresas. Actualmente los Directores de Logísticason miembros de los comités de dirección de las empresas y reportan a los accionistas de miembro, producto, etc.
Los dominios de responsabilidad de los logísticos son variado: operacionales, tácticos, y estratégicos.


CADENA LOGÍSTICA.
En negocios o en cualquier tipo de empresa la logística puede tener un enfoque bien interno, bien extremo que cubre el flujo desde el origen hasta la entregaal usuario final. En el área militar, los expertos en Inisto propias e interrumpir las del enemigo y algunos dirían que se trata del elemento más importante.

Existen dos etapas básicas de logística.
Una optimiza un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros de almacenaje.
La otra coordina una secuencia de recursos para realizar un determinadoproyecto.
Todo ello al mínimo cote global para la empresa.
Los sistemas de flujo logístico se optimizan generalmente para una de varias metas: evitar la escasez de los productos, reducir al mínimo el costo de transporte, obtener un bien en un tiempo mínimo o almacenaje mínimo de bienes. El flujo logístico es particularmente importante en la fabricación justo a tiempo en la cual el gran énfasis se poneen reducción al mínimo del stock. Una tendencia recién en grandes cadenas de distribución es asignar estas metas a los artículos comunes individuales, más que optimizar el sistema entero para un objetivo determinado.
Esto es posible porque los planes describen generalmente las cantidades comunes que se almacenarán en cada localización y éstos varían dependiendo de la estrategia. El métodobásico de optimizar un sistema de estándar de distribución es utilizar un árbol de cobertura mínima de distribución para diseñar la red del transporte, y después situar los nodos de almacenaje dimensionados para gestionar dimensionados para gestionar la demanda mínima, media o máxima de artículos. Muy a menudo, la demanda esta limitada por la capacidad de transporte, y después situar los nodos de...