Aklsnmalkxns

Páginas: 2 (373 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2011
| POBLACION | SUPERFICIE | RECURSOS/ ECONOMIA | TIPO DE DEPENDENCIA |
Anguila | 12,800 | 91 | Posee pocos recursos naturales, y la economía depende bastante del turismo, de la banca extranjera,la pesca de langostas y las remesas de emigrantes. Los principales productos que produce y exporta son la sal, pescado, langostas, bloques de concreto, ganado, tabaco y ron. | Territorio de ultramar |Bermudas | 64,482 | 53 | Economía turismo | Territorio de ultramar |
Gibraltar | 27,776 | 6.5 |  Economía limitaciones físicas y la carencia de terreno abierto en la península, que haceninexistente el sector primario de la agricultura. En el sector secundario, mantiene una pequeña cantidad de industria ligera para consumo interno como el de bebidas. Las fuentes de ingresos principales son portanto en el sector terciario y de servicios: el transporte marítimo, el turismo (más de siete millones de turistas visitan Gibraltar cada año), las actividades financieras y las relacionadas con losservicios de la administración. | Territorio de ultramar |
Guam | 163,941 | 549 | La isla se encuentra infestada de serpientes pertenecientes a la especie Boiga irregularis, las cuales fueronresponsables de la desaparición de varias especies de aves endémicas de Guam La economía de Guam depende básicamente del turismo, de las bases estadounidenses, y otros aportes federales | Área organizada noincorporada |
Islas Caimán | 41,934 | 260 | Economía turismoLas islas Caimán son el quinto centro financiero internacional. | Territorio de ultramar |

Territorio de ultramar son catorceterritorios pertenecientes al Reino Unido que no forman parte integrante del mismo. Se trata de antiguas colonias que no se independizaron o votaron para seguir siendo territorios británicos. Hoy en día losterritorios dependientes no son administrados directamente por el Reino Unido sino que tienen su propio gobierno que las administra, y el Reino Unido se encarga de su protección, de las relaciones...
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