AL 03

Páginas: 2 (403 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2015
La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones
L.A. Guerras y J.E. Navas, Thomson-Civitas, 2007, 4ª edición
Aplicaciones de empresas de Latinoamérica

LA MISIÓN Y LOS VALORES DECAROZZI
Patricia Huerta Riveros
Universidad del Bío-Bío. (Chile)
Empresas Carozzi es una compañía tradicional chilena dedicada a la producción de alimentos.
Sus principales productos son: chocolates,caramelos, pastas, salsas, bebidas, postres y pulpas de frutas,
productos que están presentes en cerca de 30 países y en los mercados más importantes del mundo:
Brasil, Centroamérica, Estados Unidos, Japón,México, Paraguay y Chile.
Además, esta empresa ha incorporando tecnología punta desde su creación y ha trabajado por su
diversificación, lo que le ha permitido ser un referente en la industriachilena y extender su presencia en el
mercado internacional. Sus socios estratégicos son Tiger Brands, la empresa más grande del rubro
alimenticio de Sudáfrica, que ingresó a la propiedad de la Compañía enel año 1999 y la empresa
norteamericana Frankford Candy Chocolate & Co., que a partir del año 2005 entrega tecnología para
comercializar los productos en todo el mundo.
MISIÓN:
Ser una empresamultinacional chilena, especializada en la industria alimenticia, reconocida por su alta
productividad y fuerte cultura, propia de una empresa familiar, sustentando su liderazgo en el mercado
nacional.VALORES:
 RESPETO POR LAS PERSONAS: Valorar la individualidad y los derechos de las personas, como
esperamos que sean respetados y valorados los de cada uno de nosotros. Respetar su dignidad,
reconocersus méritos, asegurar igualdad de oportunidades, propiciar y velar por la existencia de
un buen ambiente de trabajo.


LEALTAD: Obligación moral de actuar de acuerdo con los valores, principios, misióny objetivos de
la Compañía. La lealtad se desarrolla y fortalece en el tiempo, operando en un contexto que
considera tanto a los superiores, como a subordinados y pares.



HONESTIDAD: Actuar con...
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