Al Fondo Con El Fondo

Guía: Actividad 3: Estudio de caso “Al Fondo con el Fondo”.
Responder a las siguientes preguntas orientadoras. Los argumentos deben referenciar las lecturas entregadas en este curso u otras que elestudiante considere pertinentes.
Nombre del estudiante: JAVIER REINALDO BAUTISTA ACOSTA

¿Cuáles fueron las principales razones por las cuales los directivos actuaron como lo hicieron en losprimeros años de funcionamiento del Fondo?
Máximo 800 caracteres El éxito en una entidad de naturaleza solidaria, es la confianza, la credibilidad y el sentido de pertenencia.
Y las principalesrazones de gobernabilidad de los directivos del Fondo durante los primeros años fueron “la confianza”, “la credibilidad” y “el sentido de pertenencia”.
El Fondo comenzó con 140 asociados aproximadamentelos cuales depositaron su entera “confianza”, para que manos extrañas manejaran su dinero.
El cuerpo directivo estaba conformado por algunos empleados que disponían de algún tiempo y voluntariamentedecidieron atender las necesidades básicas del fondo, teniendo como guía un incipiente estatuto que orientaba sus decisiones.
Por eso, ninguna norma, por más clara que sea, vale cuando no existeapropiación de un proyecto colectivo.
Al principio de la organización los procedimientos eran más informales que formales, más que estatutos y normas la confianza era la base de las relaciones al interiordel fondo.

¿Quiénes de los involucrados en el desarrollo administrativo y de control del fondo, no cumplieron con sus funciones?
Máximo 800 caracteres Con el crecimiento del fondo, los distintosinterés, los pocos diálogos y los desacuerdos, desgastaron la dirección y por ende la gestión, sin tener en cuenta los intereses del Fondo.
En el fondo no existía un órgano de control y vigilancia enel sentido estricto, impidiendo que se detectaran a tiempo fallas e irregularidades en la dirección, pecando por omisión y por falta de conocimiento.
Luego se presento un cambio profundo en la...