Al Pueblo Nunca Le Toca
1) Síntomas del problema
* Retardo en la entrega de pedidos.
* Exceso de inventario los cuales producen mayores costos.
* los cuellos debotella.
* El no uso de tiempo de las maquinas en los cambios de turno.
El problema
El problema se da debido a que la empresa no está generando utilidades y pasa por una crisis que latiene al borde de la quiebra.
2) Objetivos
* Generar utilidades en la empresa
* Analizar cada uno de los procesos de producción para identificar el problema
*Identificar los cuello de botella
3) Formulación de alternativas
* Observar cada proceso de producción para poder identificar los cuellos de botella.
* Dedicarle las 24 horas a lasmaquina NCX- 10 para no perder las 3 horas en las que esta parada la maquina
* En un proceso sistemático, que cada una de las maquinas de producción que no sean cuello de elaboren lasmismas piezas que las que elaboran los cuello de botella para no tener tantas piezas en bodega.
4) Definición de los criterios de evaluación
* Troughput: ingreso neto y velocidad quese genera dinero atreves de las ventas
* Reducir los inventarios
* Reducir los gastos de operación
5) Evaluación
* Un incremento de 15 % en las utilidades dela empresa reduciendo los inventarios, los gastos de operación y aumentando los ingresos.
6) Elección de la mejor opción
* La mejor opción para solucionar el problema es Observarcada proceso de producción para poder identificar los cuellos de botella y que cada una de las maquinas de producción que no sean cuello de elaboren las mismas piezas que las que elaboran loscuello de botella para no tener tantas piezas en bodega para así poder reducir inventarios, reducir gastos de operación y aumentar los ingresos para generar utilidades en la empresa (DINERO)
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