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Propuesta de apoyo para
una gestión eficiente de
la biotecnología

María Claudina Hernández1

Resumen
Este escrito es una propuesta de
participación y apoyo para el éxito
del desarrollo de empresas de base
biotecnológica, partiendo del hecho de
que una de las debilidades más grandes
de este tipo de empresas, es precisamente
la de gestión y que muchos desarrollos
biotecnológicos, nollegan a ser una
verdadera empresa y ni siquiera se
cristalizan en productos. Se resumen
diferentes posibilidades de trabajar
fomentando iniciativas que aporten
soluciones gerenciales, en un contexto
socioeconómico apropiado para el
colombiano y con alianzas nacionales e
internacionales apropiadas.

Palabras clave
Gestión de la Biotecnología,
bioprospección, red tecnoeconómica
(RTE),PYMES de base biotecnológica,
alianzas estratégicas

Introducción

L

as ciencias naturales y la biotecnología*
son en la actualidad mundialmente reconocidas como la ola de la economía basada
en conocimiento, después de la tecnología
de la información, la cual crea nuevas
oportunidades para las sociedades y las
economías2.
La biotecnología, que ya desde su definición
es una cienciaque integra diferentes áreas
científicas, cuyo fin común es el beneficio
de la fabricación de un producto, persigue
un impacto positivo para la sociedad,
en equilibrio con la naturaleza. Este
impacto se deriva del trabajo en conjunto,
coordinado de tal manera, que sea el
resultado de un esfuerzo mutuo entre las
instituciones públicas, las privadas, las
académicas y las internacionales yentre

____________
1

Microbióloga de la Universidad de Los Andes (Bogotá
Colombia 1987); Investigadora en Biotecnología para la
TUM Alemania (Universidad Técnica de Munich 19901998); Cervecería Polar C.A Venezuela (1999-a la fecha);
Especialista Gestión de la Producción, la Calidad y la
Tecnología (CEPADE 2004).

*

Ver glosario en términos.

2http://ec.europa.eu/biotechnology/pdf/com2002-27
en.pdf

Este artículo fué entregado el 28 de noviembre de 2007 y su publicación aprobada por el Comité Editorial el 10 de diciembre de 2007

Revista EAN No.62 enero-abril
María Claudina Hernández de 2008 p.5-26




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diferentes profesionales de muy diversas
áreas. Esta reunión de conocimientos ha
sido reconocida como una herramienta
efectiva paraproducción de bienes de mejor
calidad, más económicos y ambientalmente
sostenibles3.
Se pueden establecer dos clases de
impacto: el directo que se refiere al uso de
los productos generados por la actividad
científica y tecnológica y el indirecto que se
refiere a la apropiación y al beneficio que
se obtiene de los productos4.

6

Una de las debilidades más importantes
que se identifica eneste proceso multidisciplinario, es la falta de experiencia en el
manejo de la negociación y en las competencias y habilidades gerenciales que tienen
los investigadores de las ciencias, además
de que todavía hay muchas oportunidades
de mejora en la legislación para el manejo
y derecho sobre los recursos genéticos y
de propiedad intelectual, así como en el
fomento de los analistas de mercadoen el
tema de la bioprospección.*

Abstract
This article describes a supporting and
anticipating proposal to reach success
in biotechnological organizational
development, starting with the greatest
weaknesses that these companies have
in the management and developmental
areas, not allowing them to be consolidated
as big companies or even showing final
products. Different suggestionsare
covered in his research paper to look for
innovating solutions to existing managerial
problems within the current socioeconomic
Colombian context and with the help of
national and international alliances.

Key words
Biotechnological management,
bioprospection, techno economic networkRTE, Biotechnological- based PyMES,
strategic alliances.

Esto nos señala que aún hay mucho por...