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1. ¿Qué presupuestos principales se necesitan generalmente en la planificación de los materiales y partes? Explique brevemente cada uno de ellos.

Presupuesto de materiales y partes: Esteespecifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes, por subperíodo, producto y centro de responsabilidad.
Presupuesto de compras de materiales y partes: Este especifica lascantidades requerida de cada material y parte y las fechas aproximadas en que se van a necesitar para coordinar las compras.
Presupuesto del inventario de materiales y partes: Este especifica los nivelesplanificados del inventario de materias primas y partes en términos de cantidades y costo.
Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados: Este especifica el costo planificado de losmateriales y partes que serán utilizados en el proceso productivo.


2. Identifique quien tendría la responsabilidad de desarrollar cada uno de los distintos presupuestos relacionados con la planificaciónde los materiales y partes.

Presupuesto de materiales y partes: El Gerente de compras seria el indicado
Presupuesto de compras de materiales y partes: Debe ser el gerente de compras conjunto algerente de inventario para poder analizar la variables y buscar un plan indicado.
Presupuesto del inventario de materiales y partes: Debe ser el gerente de compras conjunto al gerente de inventario yal gerente de ventas para poder analizar la variables y buscar un plan indicado.
Presupuesto del costo de materiales y partes utilizados: Debe ser el gerente de compras conjunto al gerente de ventaspara poder analizar la variables y buscar un plan indicado.


3. Indique la diferencia entre los materiales directos y partes y los suministros generales, ¿De que manera afecta esta clasificación ala planificación y control de unidades?
4. ¿Por qué es importante planificar las necesidades en cantidades, de los materiales y partes?
5. ¿Cuáles son los principales enfoques que se emplean para...