Alamo

Frederick Winslow Taylor

La organización científica del trabajo consiste en la división de las distintas actividades implicadas en el proceso de producción. Este novedoso método de organizaciónindustrial, cuya misión era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero tenía de los tiempos de la producción para devolverlos a los directivos de la empresa, fue creado por el ingenieroestadounidense Frederick Taylor hacia finales del siglo XIX, adquiriendo relevancia mundial en la primera parte del siglo XX.
Frederick nació en Germantown, Pennsylvania, el 20 de Mayo del año 1856,en el seno de una familia acomodada económicamente lo que le facilitó el acceso sin problemas al estudio, aunque, lamentablemente, Frederick, debió abandonar su carrera universitaria comoconsecuencia de un problema en la vista que redujo notablemente su visión y que entonces lo obligó a virar hacia otros rumbos vocacionales. En 1875 comenzó a trabajar como obrero en una empresa siderúrgica deFiladelfia, en tanto, su formación y aptitudes hicieron que ponto dejase de ser un simple obrero para pasar a dirigir un taller de maquinaria. Y sería justamente allí donde tomaría forma su invento,porque observando detenidamente el trabajo de los obreros que se dedicaban a cortar metales surgió su idea de analizar el trabajo, pero descomponiéndolo en tareas simples, medidas estrictamente y ademásexigiéndoles a los empleados su realización en el tiempo indicado. De su observación, Taylor, concluyó que era posible la organización de tareas con el objetivo de reducir al mínimo los tiemposmuertos que normalmente surgen a razón de desplazamientos de los trabajadores o por los cambios de actividades o herramientas. Como contraparte se establecería un salario por pieza producida, lo cual, segúnTaylor, debía actuar como aliciente para promover la producción de los obreros que en función de ganar más dinero producirían más piezas. Taylor escribió varias obras defendiendo su método, aunque...