alasperuanas

El método justo a tiempo (traducción del inglés Just in Time) es un sistema de organización de la producción para lasfábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permiteaumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales.Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».
El JIT trae muchas ventajas, queincluyen los siguientes:
• Reduce los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la línea productiva y, como consecuencia, los costos de mantener inventarios más altos, costos decompras, de financiación de las compras y de almacenaje.
• Minimiza pérdidas por causa de suministros obsoletos.
• Permite (exige) el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores.
• Estamejor relación facilita acordar compras aseguradas a lo largo del año, que permitirán a los suministradores planearse mejor y ofrecer mejores precios.
• El sistema es más flexible y permite cambiosmás rápidos.

• Eficacia (eficaz), es lograr una tarea, desarrollar un proyecto.
• Se dice que alguien es Eficaz si es que ha cumplido con la tarea que se le encomendó, por ejemplo:
• Estecarpintero es eficaz cuando hace muebles personalizados,sin embargo los costos se elevaron demasiado.
• Como vemos la eficacia tiene que ver con la realización y culminación de metas, no importa el tiempo oel costo.
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• Eficiencia (eficiente), esta palabra implica que se logre una tarea o proyecto con menos recursos y tiempo, por ejemplo:
• El carpintero es eficiente porque me hizo el mismo mueblepor un menor precio y hasta en menos tiempo.
• La eficiencia denota optimización de recursos, ser eficiente es «hacerlo mejor con lo mismo».

• El equipo de Inglaterra venció al de España con...