Alcance

Páginas: 8 (1969 palabras) Publicado: 15 de febrero de 2010
Posicionamiento buscadores, consideraciones.
La primera clave para hacer más dinero con tu negocio en linea es lograr las mejores posiciones en los buscadores y por tanto aumentar el alcance
de tu mercado. En otras palabras, necesitas mayor exposición entre tu audiencia. Tu negocio necesita estar frente a tantos potenciales clientes como sea posible.

Fuera, en algún lugar del ciberespacioestán todos los clientes que podrían estar interesados en tus productos o servicios.

Hay un número máximo de personas que tienen el potencial de hacer negocios contigo.

Tu trabajo es encontrar tantos cómo sea humanamente posible. Tú quieres que tu marketing alcance a lo máximos posibles.

Ahora aquí tienes una simple fórmula que puedes usar para medir cómo de bien estás alcanzando a tuspotenciales clientes.

La forma para determinar el alcance de mercado es algo similar a:
Tráfico a tu sitio + Tamaño de tu lista = Alcance de mercado
Es cuestión de números, la construcción de tu negocio en internet está basado en cuántos visitantes llegan a tu sitio web como resultados de tus esfuerzos de posicionar tu web en los buscadores y cuántos visitantes se convierten o entran a formar parte de tulista de correos de email marketing.

http://www.guiaposicionamientobuscadores.com/posicionamiento-buscadores.asp

Las 4 claves de las empresas líderes
Las empresas que lograron sortear la crisis centraron sus esfuerzos en capitalizar sus recursos; la capacitación de empleados y la flexibilidad en operaciones permitieron impulsar a las firmas.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La época másálgida de la crisis económica orilló a varias a empresas a realizar acciones que les permitieran recortar costos para mantener su liquidez y en ocasiones para mantenerse a flote.
Las prácticas más comunes de las firmas giraron en torno al recorte de personal y las reestructuraciones de departamentos, así como optar por los servicios del outsourcing. Otras optaron por bajar los gastos como viáticose incluso frenaron proyectos por falta de liquidez.
"Si la estrategia que siguieron durante la crisis ha resultado es posible que la mantengan tras la recuperación", afirma Roberto Díaz Ruiz, profesor del área de negocios del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México.
El estudio "Lecciones de cambio, resultados del mercado" de Ernst & Young indica que 50% de un total de 876 empresasencuestadas buscan que su negocio permanezca, un descenso del 74% que lo pensaba a principios de 2009, mientras que el 34% prefiere plantearse nuevas oportunidades de mercado.
"Las empresas reaccionaron (a la crisis), no fueron proactivas. Si el despido de personal le fue benéfico, lo debieron hacer desde antes de la crisis", de acuerdo con el catedrático.
La encuesta realizada en colaboracióncon The Economist Intelligence Unit indica que las empresas que han mantenido su liderazgo tras la crisis económica son aquellas que se enfocan en cuatro factores.
1. Optimizar el alcance del mercado. Las empresas que han sabido mantenerse a flote se reenfocan en los núcleos del negocio, no sólo en qué saben hacer sino en cómo hacerlo mejor que los demás.
2. Acelerar la ejecución y toma dedecisiones. Las compañías líderes han realizado grandes esfuerzos en mejorar sus técnicas de análisis en departamentos de planeación, finanzas y estrategia. Además de que han aprendido a llevar la batuta y realizar los cambios en el momento adecuado y no cuando la situación los abate.
3. Fortalecimiento de la administración del talento. Además de los recortes, las empresas también han optado porcongelar salarios y bajar la inversión en capacitaciones. El estudio de Ernst & Young indica que las empresas que podrían tener mayor éxito son aquellas que se preocupan en desarrollar a su capital humano.
4. Optimizar la flexibilidad de las operaciones.

http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2010/02/11/las-4-claves-de-las-empresas-lideres

Economía
   MADRID, 2 Feb. (EUROPA PRESS) -
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