Alcanze d la admon d r.h.
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2010
ALCANCE DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.
La administración de recursos humanos consiste en aquellas actividades para abastecer y coordinar al personal de una organización. Entre estasactividades se incluyen determinar las necesidades de recursos humanos de la organización; ayudar en el diseño de los sistemas de trabajo; reclutamiento, selección, entrenamiento y desarrollo, asesoria,motivación e incentivos de los empleados; actuar como un vinculo con los sindicatos y las organizaciones gubernamentales, y manejar otros asuntos relacionados con el bienestar de los empleados.
Losobjetivos de un sistema eficaz de la HRM son crear un lugar de trabajo de alto desempeño y conservar un ambiente para la excelencia en la calidad a fin de permitir a los empleados y a la organizaciónalcanzar objetivos estratégicos y adaptarse al cambio.
UNION DE LOS PLANES DE RECURSOS HUMANOS Y LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS.
|Factor de éxito critico |Planes deRecursos Humanos |
|Objetivos estratégicos | ||Satisfacer al cliente |Poner en práctica el nuevo programa de capacitación para el personal |
|Fortalecer las relaciones con los clientes mejorando la |de líneafrontal. |
|sensibilidad. | ||Satisfacción del empleado |Elaborar, ejecutar y entregar cursos de capacitación en línea. |
|Fomentar el desarrollo y la planificación de carrera del ||
|empleado para capitalizar la diversidad de fuerza de |Requerir rotación de liderazgo en proyectos de equipo. |
|trabajo....
La administración de recursos humanos consiste en aquellas actividades para abastecer y coordinar al personal de una organización. Entre estasactividades se incluyen determinar las necesidades de recursos humanos de la organización; ayudar en el diseño de los sistemas de trabajo; reclutamiento, selección, entrenamiento y desarrollo, asesoria,motivación e incentivos de los empleados; actuar como un vinculo con los sindicatos y las organizaciones gubernamentales, y manejar otros asuntos relacionados con el bienestar de los empleados.
Losobjetivos de un sistema eficaz de la HRM son crear un lugar de trabajo de alto desempeño y conservar un ambiente para la excelencia en la calidad a fin de permitir a los empleados y a la organizaciónalcanzar objetivos estratégicos y adaptarse al cambio.
UNION DE LOS PLANES DE RECURSOS HUMANOS Y LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS.
|Factor de éxito critico |Planes deRecursos Humanos |
|Objetivos estratégicos | ||Satisfacer al cliente |Poner en práctica el nuevo programa de capacitación para el personal |
|Fortalecer las relaciones con los clientes mejorando la |de líneafrontal. |
|sensibilidad. | ||Satisfacción del empleado |Elaborar, ejecutar y entregar cursos de capacitación en línea. |
|Fomentar el desarrollo y la planificación de carrera del ||
|empleado para capitalizar la diversidad de fuerza de |Requerir rotación de liderazgo en proyectos de equipo. |
|trabajo....
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