Alcoa

. How would you classify Alcoa’s ethical work climate? Which ethical criterion, as shown in Figure 5.1, was used by the company: egoism (self-centered), benevolence (concern for others), orprinciples (integrity approach)? Or, using Professor Paine’s two distinct ethics approaches, as discussed in this chapter, was Alcoa’s approach more compliance or integrity?

El ambiente de trabajo que sevive día a día en Alcoa es un clima de benevolencia en donde se ve muy a fondo como los integrantes de esta compañía, desde la alta gerencia hasta los subordinados, son capaces de velar día a día porel bienestar y el enfoque de la empresa y de sus compañeros de equipo. Esta compañía según nos explica el caso en la pagina 119 y cito: han desarrollado valores tales como la integridad, un ambientesano, pendiente a la salud y la seguridad, sus clientes, la responsabilidad de cada empleado y la excelencia en el trabajo que arduamente hacen día a día. Basándome en los dos enfoques éticos segúnLynn Sharp Paine (pagina 105), puedo señalar que en Alcoa se obedecía y se llevo mas a cabo el enfoque ético de tener una integridad en todos los aspectos de la empresa. Ya que ellos se dejaban regirpor una combinación de llevar a cabo la ley como debe de ser en todos los aspectos y de igual manera tener un énfasis en la responsabilidad en la conducta ética que cada uno de los empleados de estaempresa debían de tener en cuenta. La honestidad para cada uno de ellos tenia que ser muy esencial. El gerente tomo la decisión correcta en la empresa al reportarse los incidentes que la monja decíaque no se estaban registrando (pagina 121), lo que a la vez se entiende que es indispensable que ocurran incidentes dentro de cualquier empresa, pero lo importante es poder con las normas de ética eintegridad que ya han sido establecidas para conseguir el exito siempre.

2. What role did top management commitment play in developing the ethical work climate and organizational performance...