Aldo schlemenson
Páginas: 3 (670 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2011
Dimensiones de Aldo Schelemenson - Presentation Transcript
Aldo Schlemenson
Análisis Institucional I Escuela de Ciencias de la Información – UNC 2009
Dimensiones
El proyecto
La tarea yla tecnología
La estructura organizativa
Las relaciones interpersonales (o como expresa en otro texto la integración psicosocial)
Aprovechamiento de Recursos Humanos. (En otros artículosdefine esta dimensión Condiciones de trabajo haciendo referencia a los niveles de satisfacción laboral).
Los grupos internos de poder
El contexto
A.- Características Generales
Fenómenos quetipifican la organización
Historia, propietarios, fundadores, directivos y estos en relación a la historia
Naturaleza de la organización. Misión. Visión, la función fundamental
TamañoLocalización geográfica
Sistema económico y financiero: patrimonio, inversiones, ventas, distribución, etc.
Grado de integración en unidades organizacionales
Proyecto
Qué indagamos:
Existenciay descripción de los objetivos oficiales.
Orientación de esos objetivos
Grado de concreción (metas)
Origen/modificación
Aceptación de esos objetivos
Coherencia de objetivos.Proyecto
Relación con la razón de ser
Objetivos reales. Objetivos estatuidos
Sobrevaloración
Desplazamiento
Expansión
Pluralidad de fines
Proyecto explícito/ambiguo
Tarea y TecnologíaHace referencia a los conocimientos para los diferentes procesos de producción.
Infraestructura
Tarea y tecnología central y complementaria.
Distribución
Relación con las otrasdimensiones
Integración Psicosocial
Es la trama de las relaciones que vinculan a los individuos
Objetivos individuales/organizacionales
Satisfacción de las necesidades y motivación
Ejesordenadores vertical y horizontal. Trabajo en grupo/tipos de liderazgos.
Clima social organizacional. Cultura.
Conflictos y sus resoluciones
Contrato psicológico
Estructura organizativa...
Aldo Schlemenson
Análisis Institucional I Escuela de Ciencias de la Información – UNC 2009
Dimensiones
El proyecto
La tarea yla tecnología
La estructura organizativa
Las relaciones interpersonales (o como expresa en otro texto la integración psicosocial)
Aprovechamiento de Recursos Humanos. (En otros artículosdefine esta dimensión Condiciones de trabajo haciendo referencia a los niveles de satisfacción laboral).
Los grupos internos de poder
El contexto
A.- Características Generales
Fenómenos quetipifican la organización
Historia, propietarios, fundadores, directivos y estos en relación a la historia
Naturaleza de la organización. Misión. Visión, la función fundamental
TamañoLocalización geográfica
Sistema económico y financiero: patrimonio, inversiones, ventas, distribución, etc.
Grado de integración en unidades organizacionales
Proyecto
Qué indagamos:
Existenciay descripción de los objetivos oficiales.
Orientación de esos objetivos
Grado de concreción (metas)
Origen/modificación
Aceptación de esos objetivos
Coherencia de objetivos.Proyecto
Relación con la razón de ser
Objetivos reales. Objetivos estatuidos
Sobrevaloración
Desplazamiento
Expansión
Pluralidad de fines
Proyecto explícito/ambiguo
Tarea y TecnologíaHace referencia a los conocimientos para los diferentes procesos de producción.
Infraestructura
Tarea y tecnología central y complementaria.
Distribución
Relación con las otrasdimensiones
Integración Psicosocial
Es la trama de las relaciones que vinculan a los individuos
Objetivos individuales/organizacionales
Satisfacción de las necesidades y motivación
Ejesordenadores vertical y horizontal. Trabajo en grupo/tipos de liderazgos.
Clima social organizacional. Cultura.
Conflictos y sus resoluciones
Contrato psicológico
Estructura organizativa...
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