Aldoarieldocumento
Páginas: 7 (1594 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2013
El Equipo De Trabajo: Metodología
El Equipo De Trabajo: Metodología
Los equipos de trabajo fueron creados para resolver ciertos tipos de problemas en las empresas ya que no era posible resolverlos por solamente ciertas personas sino era necesario agrupar a un conjunto de gente para que estos encuentren la forma de encontrarle solución al problema.
Los equipos de trabajo fueron creadospara resolver ciertos tipos de problemas en las empresas ya que no era posible resolverlos por solamente ciertas personas sino era necesario agrupar a un conjunto de gente para que estos encuentren la forma de encontrarle solución al problema.
Concepto
Los grupos informales de trabajo son creados espontáneamente pero solo para satisfacer las necesidades de sus miembros. Aparecen de launión voluntaria de las personas.
Los grupos informales de trabajo son creados espontáneamente pero solo para satisfacer las necesidades de sus miembros. Aparecen de la unión voluntaria de las personas.
Los grupos formales son los que tienen su objetivo a conseguir muy claro y hacen todo lo posible o que este a su alcance por lograrlo también es conocido como equipos de trabajo.
Los gruposformales son los que tienen su objetivo a conseguir muy claro y hacen todo lo posible o que este a su alcance por lograrlo también es conocido como equipos de trabajo.
Grupos En Los Que Se Dividen:
Grupos Temporales:
* Se crea con una finalidad y tiempo limitado es decir tiene su tiempo de funcionamiento.
* De proyecto. Sonestablecidos para los nuevos productos y su diseño.
* De negociación. Implican dos grupos que pretenden resolver conflictos.
Grupos Temporales:
* Se crea con una finalidad y tiempo limitado es decir tiene su tiempo de funcionamiento.
* De proyecto. Son establecidos para los nuevos productos y su diseño.
* De negociación. Implican dos grupos que pretenden resolver conflictos.Grupos Permanentes:
* Directivos: Este es el que toma las decisiones y ordena al resto del grupo.
* Ejecutivos o mandos intermedios: Responder a los altos mandos y concretar los objetivos generales.
* De desarrollo o profesionales: Desarrollan los procesos técnicos.
* Laborales: Efectúan las tareas concretas.
Grupos Permanentes:
* Directivos: Este es el que toma las decisionesy ordena al resto del grupo.
* Ejecutivos o mandos intermedios: Responder a los altos mandos y concretar los objetivos generales.
* De desarrollo o profesionales: Desarrollan los procesos técnicos.
* Laborales: Efectúan las tareas concretas.
Los Equipos De Trabajo Pueden Ser:
Interdependencia.
Interdependencia.
Definiciónde objetivos.
Definición de objetivos.
Comunicación.
Comunicación.
Asignación de roles y normas.
Asignación de roles y normas.
Cohesión.
Cohesión.
Proceso Para La Formación De Los Equipos De Trabajo:
Etapas Para Evolucion De Cualquier Grupo:
ETAPA 1 – INCLUSION. En el grupo se va conociendo alos nuevos miembros de grupo y sus nuevas expectativas a desarrollarse conjuntamente con los de su grupo.
ETAPA 1 – INCLUSION. En el grupo se va conociendo a los nuevos miembros de grupo y sus nuevas expectativas a desarrollarse conjuntamente con los de su grupo.
ETAPA 2 – ESTRUCTURACION. Se comparan los resultados y se mira si satisface las necesidades o se deben hacer algunos arreglos enel proyecto del grupo o en el grupo.
ETAPA 2 – ESTRUCTURACION. Se comparan los resultados y se mira si satisface las necesidades o se deben hacer algunos arreglos en el proyecto del grupo o en el grupo.
ETAPA 3 – DESARROLLO. Va desapareciendo la insatisfacción y van apareciendo mas unión en el grupo porque ya comienzan a ver mejores resultados que los favorecen a ellos.
ETAPA 3 –...
El Equipo De Trabajo: Metodología
Los equipos de trabajo fueron creados para resolver ciertos tipos de problemas en las empresas ya que no era posible resolverlos por solamente ciertas personas sino era necesario agrupar a un conjunto de gente para que estos encuentren la forma de encontrarle solución al problema.
Los equipos de trabajo fueron creadospara resolver ciertos tipos de problemas en las empresas ya que no era posible resolverlos por solamente ciertas personas sino era necesario agrupar a un conjunto de gente para que estos encuentren la forma de encontrarle solución al problema.
Concepto
Los grupos informales de trabajo son creados espontáneamente pero solo para satisfacer las necesidades de sus miembros. Aparecen de launión voluntaria de las personas.
Los grupos informales de trabajo son creados espontáneamente pero solo para satisfacer las necesidades de sus miembros. Aparecen de la unión voluntaria de las personas.
Los grupos formales son los que tienen su objetivo a conseguir muy claro y hacen todo lo posible o que este a su alcance por lograrlo también es conocido como equipos de trabajo.
Los gruposformales son los que tienen su objetivo a conseguir muy claro y hacen todo lo posible o que este a su alcance por lograrlo también es conocido como equipos de trabajo.
Grupos En Los Que Se Dividen:
Grupos Temporales:
* Se crea con una finalidad y tiempo limitado es decir tiene su tiempo de funcionamiento.
* De proyecto. Sonestablecidos para los nuevos productos y su diseño.
* De negociación. Implican dos grupos que pretenden resolver conflictos.
Grupos Temporales:
* Se crea con una finalidad y tiempo limitado es decir tiene su tiempo de funcionamiento.
* De proyecto. Son establecidos para los nuevos productos y su diseño.
* De negociación. Implican dos grupos que pretenden resolver conflictos.Grupos Permanentes:
* Directivos: Este es el que toma las decisiones y ordena al resto del grupo.
* Ejecutivos o mandos intermedios: Responder a los altos mandos y concretar los objetivos generales.
* De desarrollo o profesionales: Desarrollan los procesos técnicos.
* Laborales: Efectúan las tareas concretas.
Grupos Permanentes:
* Directivos: Este es el que toma las decisionesy ordena al resto del grupo.
* Ejecutivos o mandos intermedios: Responder a los altos mandos y concretar los objetivos generales.
* De desarrollo o profesionales: Desarrollan los procesos técnicos.
* Laborales: Efectúan las tareas concretas.
Los Equipos De Trabajo Pueden Ser:
Interdependencia.
Interdependencia.
Definiciónde objetivos.
Definición de objetivos.
Comunicación.
Comunicación.
Asignación de roles y normas.
Asignación de roles y normas.
Cohesión.
Cohesión.
Proceso Para La Formación De Los Equipos De Trabajo:
Etapas Para Evolucion De Cualquier Grupo:
ETAPA 1 – INCLUSION. En el grupo se va conociendo alos nuevos miembros de grupo y sus nuevas expectativas a desarrollarse conjuntamente con los de su grupo.
ETAPA 1 – INCLUSION. En el grupo se va conociendo a los nuevos miembros de grupo y sus nuevas expectativas a desarrollarse conjuntamente con los de su grupo.
ETAPA 2 – ESTRUCTURACION. Se comparan los resultados y se mira si satisface las necesidades o se deben hacer algunos arreglos enel proyecto del grupo o en el grupo.
ETAPA 2 – ESTRUCTURACION. Se comparan los resultados y se mira si satisface las necesidades o se deben hacer algunos arreglos en el proyecto del grupo o en el grupo.
ETAPA 3 – DESARROLLO. Va desapareciendo la insatisfacción y van apareciendo mas unión en el grupo porque ya comienzan a ver mejores resultados que los favorecen a ellos.
ETAPA 3 –...
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