Alegra

Factibilidad de los Proyectos. Objetivos.

Iniciativas.
Los proyectos surgen de diferentes fuentes y por muchas razones.
No todos deben seleccionarse para un estudio más profundo.
Usted debetener bien presentes las razones para recomendar el estudio de
sistemas de un proyecto que parezca resolver un problema o propiciar una
mejora.
Tome en cuenta los motivos que impulsen una propuestade proyecto.
Debe asegurarse de que el proyecto no tiene como propósito mejorar su propia
imagen política o su poder, o el poder de la persona o grupo que lo proponga,
porque hay una altaprobabilidad de que el proyecto sea mal concebido y, con el
tiempo, no tenga una buena aceptación.

Factibilidad de los Proyectos.
Iniciativas.
1. El respaldo de los directivos de la organización.


2.Un período adecuado de compromiso para terminar el proyecto.


3. La posibilidad de mejorar la consecución de las metas organizacionales.


4. Factibilidad en cuanto a recursos para el analistade sistemas y la
organización.
UNAP - profe.ricardo.toloza@gmail.com Sistemas de Información 2 Slide 9
Factibilidad de los Proyectos
Iniciativas.
5. La rentabilidad del proyecto en comparacióncon otras formas en que la
organización podría invertir sus recursos.


1. ¿Qué? ¿Para qué?.
2. Tamaño.
3. Costo / Beneficio.
4. Factibilidad.
5. Comité.


Factibilidad Técnica.
¿Dispongode la
Tecnología
para mi
Requerimiento?
¿La puedo
inventar?.
¿Puedo
esperar?


Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el
manejo de métodos, procedimientos y funcionesrequeridas
para el desarrollo e implantación del proyecto.
Además indica si se dispone del equipo y herramientas para
llevarlo a cabo, de no ser así, si existe la posibilidad de
generarlos o crearlosen el tiempo requerido por el proyecto.


1. Elección del hardware.
2. Elección del software.
3. Elección del sistema de comunicaciones.
4. Elección de los recursos humanos.
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Hardware....