ALEJANDRA di

EJECUTAR LOS PROCESOS CORRESPONDIENTES A LAS ÁREAS DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN CUMPLIENDO CON LOS PARAMETROS DE CALIDAD E IMPACTO MEDIOAMBIENTAL NACIONAL E INTERNACIONAL.




Presentado por:
Diego Alexander Cortes Leon



Servicio nacional de aprendizaje SENA



Centro de desarrollo agro empresarial- chía


Técnico en logística empresarial


Zipaquirá


2015



1. Definire investigar los siguientes costos.
Costo de Ordenar o fabricar:
 Consiste en el proceso de emitir una orden de pedido (llamadas telefónicas, preparación de formatos, gastos administrativos de papeleo, además de los gastos intrínsecos a un proceso de pedir determinada cantidad de unidades como lo son los asociados a los procesos de recepción).
 
- Para la actividad productiva (fabricación oensamble): Consiste en los costos asociados a los procesos de alistamiento de corridas de producción, además del proceso logístico de transmisión de órdenes "concepto de cliente interno".

Costo Unitario de Compra

Corresponde al coste variable unitario dado por la compra de un producto específico a un proveedor. Generalmente incluyen, los costos de materias primas, mano de obra, maquinaria utilizadaylas utilidades para el proveedor, en algunos casos también hacen parte de este grupo de costo de envío.


Costo de mantener inventario

Está dado por los costos generados por el almacenamiento de cierta cantidad de productos, un tiempo especifico. Pertenecen a esta categoría, los costos del capital invertido, de almacenamiento, impuestos, seguros, financieros y los asociados a los procesos deobsolescencia del producto.

Costo por faltantes.

También es llamado costos por la demanda. Surge cuando la cantidad que se requiere de un producto, es mayor que el inventario del que se dispone. Este costo es dependiente del hecho si se aceptan o no faltantes por falta del demandante. En caso de aceptarse faltantes la demanda excesiva no se pierde, sino que espera el reabastecimiento con lapróxima entrega. En el caso contrario, el proveedor no se puede esperar a la siguiente espera para reabastecer el inventario de su cliente, debe solucionar la situación, mediante envió prioritario o con la cancelación de las órdenes.




2. Conceptos de Inventarios

Describa cuál es la importancia de los inventarios dentro de una empresa.

Es muy importante que las empresas tengan su inventarioatentamente controlado, vigilado y ordenado, dado a que de éste depende el proveer y distribuir adecuadamente lo que se tiene, colocándolo a disposición en el momento indicado. Sin duda alguna, para cualquier tipo de empresa se hacen necesarios los inventarios dado a que la base de todas las organizaciones consiste en la compra y venta de bienes y servicios, haciéndose necesaria la existencia delos inventarios, los cuales le van a permitir tener control de la mercancía y a su vez generar reportes de la situación económica de la empresa. 
Debemos tener precaución a la hora de poseer inventarios altamente exagerados, puesto que podemos descuidar la existencia de algún artículo, lo cual puede provocar el paro de la producción de nuestra empresa, en tal caso si esta es prestadora deservicios y/o fabricante, o por el otro lado, al no tener en inventario lo que se necesita, podemos ocasionar el paro de la producción de la empresa a la cual le proveemos dicho artículo.
Algunas ventajas de usar los inventarios adecuadamente son; 
- Facilidad a la hora de informar a nuestra producción o cliente lo que se tiene, de esta forma permite más rápidamente despachar las órdenes urgente, de estaforma garantizamos a nuestros clientes un buen servicio y credibilidad a la hora de las negociaciones. 
- Facilidad al cumplir con los plazos de entrega del servicio que se presta, insumos o artículos a suministrar
- Tener claridad de la materia prima disponible necesaria para la fabricación a tiempo de los productos.


Enunciar qué clases de inventario pueden existir dentro de una empresa y...