Alejandra
Páginas: 9 (2087 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2010
Psico Consult C.A. Centro Comercial Los Chaguaramos, oficina 12-7 Teléfonos 58 (0212) 6933321/Fax 58 (0212) 6935075 www.psicoconsult.com
EL INFORME DE SELECCIÓN
Lic. Mario Arocha González Psico Consult C.A. www.psicoconsult.com mario.arocha@psicoconsult.com
El eterno problema de cómo manejar la información confidencial se resuelve hasta cierto grado, recordando en todo momento laslimitaciones de nuestro saber. Jack T. Huber
Una de las principales complicaciones que se encuentran a la hora de transmitir la información obtenida de un proceso de selección es el momento de generar informes. Un informe de selección no es más que un documento que contiene una serie de elementos conductuales que fueron manifestados y observados en una persona durante un proceso con una finalidadespecifica. El informe es el resultado de la elaboración del material obtenido y expresa el supuesto saber que el evaluador ha logrado acerca del candidato. Es común que suelan confundirse los informes de selección con los informes de evaluación emitidos normalmente por los software de corrección de pruebas psicométricas, en donde se presentan los resultados numéricos de las pruebas aplicadas y enalgunos casos una descripción de tales datos (Hogan, 2004). La diferencia fundamental viene expresada en la relación de los resultados obtenidos con un perfil de características que ha sido definido como esperable para una condición específica. Representando así, una aproximación global al desempeño de uno o varios candidatos en un proceso. La utilidad de los informes de selección viene dada por laposibilidad de transmitir y dar a conocer la información obtenida de una manera clara y el poder sustentar las decisiones que se tomen en criterios reconocidos y explícitamente expuestos en un documento. Ahora bien, los informes tienen la finalidad de comunicar a otras personas los resultados obtenidos por uno o varios individuos en una situación donde el objetivo fundamental del evaluador es tomaruna decisión que se adecue a las condiciones y a los intereses que se tienen (Cortada, 2000). Estos intereses marcan una notable diferencia en el tipo de informe que se debe realizar (objetivo) y en la manera como se expresan los aspectos observados. Para los Psicólogos existen diferentes tipos de informes que dependen del contexto en donde éste se desenvuelva y de los objetivos que éste posea.Aquel que labore en áreas clínicas o directamente asociadas con la salud, deberá considerar como objetivo fundamental el describir el funcionamiento psíquico, mental y conductual del paciente con la finalidad de llegar a un diagnóstico claro de lo que le ocurre. En estos contextos el paciente acude al especialista partiendo de alguna dolencia que posee y la evaluación está orientada a indagar todoslos elementos asociados a lo que refiere como
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Psico Consult C.A. Centro Comercial Los Chaguaramos, oficina 12-7 Teléfonos 58 (0212) 6933321/Fax 58 (0212) 6935075 www.psicoconsult.com
motivo de consulta. Por otro lado, aquel profesional que se desenvuelva en ambientes organizacionales y de selección de personal, deberá considerar como objetivo fundamental el describir el comportamientoobservado en el (los) candidato (s) en términos de un perfil de características que han sido definidas como relevantes para la ejecución de ciertas labores asociadas a un cargo. En este contexto la evaluación tiene como objetivo fundamental seleccionar al mejor candidato para ocupar una vacante. Es precisamente en este último donde pretendo centrar la atención. Ahora bien, en ámbitosorganizacionales y de selección de personal laboran profesionales (diferentes a los Psicólogos) que constantemente deben realizar este tipo de informes, para efectos de esta presentación se hablará de “Especialista” a la hora de referirse al profesional que ejerza sus funciones en dicha área. En todo proceso de selección el Especialista debe definir con anterioridad las variables a considerar a la hora...
EL INFORME DE SELECCIÓN
Lic. Mario Arocha González Psico Consult C.A. www.psicoconsult.com mario.arocha@psicoconsult.com
El eterno problema de cómo manejar la información confidencial se resuelve hasta cierto grado, recordando en todo momento laslimitaciones de nuestro saber. Jack T. Huber
Una de las principales complicaciones que se encuentran a la hora de transmitir la información obtenida de un proceso de selección es el momento de generar informes. Un informe de selección no es más que un documento que contiene una serie de elementos conductuales que fueron manifestados y observados en una persona durante un proceso con una finalidadespecifica. El informe es el resultado de la elaboración del material obtenido y expresa el supuesto saber que el evaluador ha logrado acerca del candidato. Es común que suelan confundirse los informes de selección con los informes de evaluación emitidos normalmente por los software de corrección de pruebas psicométricas, en donde se presentan los resultados numéricos de las pruebas aplicadas y enalgunos casos una descripción de tales datos (Hogan, 2004). La diferencia fundamental viene expresada en la relación de los resultados obtenidos con un perfil de características que ha sido definido como esperable para una condición específica. Representando así, una aproximación global al desempeño de uno o varios candidatos en un proceso. La utilidad de los informes de selección viene dada por laposibilidad de transmitir y dar a conocer la información obtenida de una manera clara y el poder sustentar las decisiones que se tomen en criterios reconocidos y explícitamente expuestos en un documento. Ahora bien, los informes tienen la finalidad de comunicar a otras personas los resultados obtenidos por uno o varios individuos en una situación donde el objetivo fundamental del evaluador es tomaruna decisión que se adecue a las condiciones y a los intereses que se tienen (Cortada, 2000). Estos intereses marcan una notable diferencia en el tipo de informe que se debe realizar (objetivo) y en la manera como se expresan los aspectos observados. Para los Psicólogos existen diferentes tipos de informes que dependen del contexto en donde éste se desenvuelva y de los objetivos que éste posea.Aquel que labore en áreas clínicas o directamente asociadas con la salud, deberá considerar como objetivo fundamental el describir el funcionamiento psíquico, mental y conductual del paciente con la finalidad de llegar a un diagnóstico claro de lo que le ocurre. En estos contextos el paciente acude al especialista partiendo de alguna dolencia que posee y la evaluación está orientada a indagar todoslos elementos asociados a lo que refiere como
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Psico Consult C.A. Centro Comercial Los Chaguaramos, oficina 12-7 Teléfonos 58 (0212) 6933321/Fax 58 (0212) 6935075 www.psicoconsult.com
motivo de consulta. Por otro lado, aquel profesional que se desenvuelva en ambientes organizacionales y de selección de personal, deberá considerar como objetivo fundamental el describir el comportamientoobservado en el (los) candidato (s) en términos de un perfil de características que han sido definidas como relevantes para la ejecución de ciertas labores asociadas a un cargo. En este contexto la evaluación tiene como objetivo fundamental seleccionar al mejor candidato para ocupar una vacante. Es precisamente en este último donde pretendo centrar la atención. Ahora bien, en ámbitosorganizacionales y de selección de personal laboran profesionales (diferentes a los Psicólogos) que constantemente deben realizar este tipo de informes, para efectos de esta presentación se hablará de “Especialista” a la hora de referirse al profesional que ejerza sus funciones en dicha área. En todo proceso de selección el Especialista debe definir con anterioridad las variables a considerar a la hora...
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