Alejandro magno

Introducción


En el presente ensayo se retoman temas importantes derivados del libro ALEJANDRO MAGNO, SU LIDERAZGO, en donde se describe una breve bibliografía, y cuatro procesos de liderazgo que el autor del libro retoma como parte importante en la vida de dicho General, quien a través de sus vivencias enseña de que forma condujo a un gran ejercito para llevar acabo sus anhelos,siendo estos procesos: Reformulación de problemas: Que abarca el como se deben de reorientar las diferentes situaciones que conlleven a buscar estrategias para la solución de conflictos sin perder de vista el objetivo plasmado, otro de los procesos crear alianzas: En donde se enmarca la importancia de establecer alianzas estratégicas a través de llegar a conocer a las personas u organizaciones conel fin de que se sumen a su proyecto o que compartan el mismo fin aun si fueran adversarios, el siguiente proceso el de establecer identidad: Un líder no es un santo, tiene sus limitaciones sin embargo deben de ser sus actitudes mayores y sus acciones con resultados positivos para que estas limitaciones se vean opacadas ante tales acciones y por ultimo el proceso de proyectar símbolos: En esteproceso se remarca la necesidad muchas veces de mandar mensajes subliminales a las persona u organizaciones con el fin de dar a conocer cual esa postura e intenciones que el líder tiene con el objeto de obtener de ellos su colaboración y lealtad.


En conclusión la historia marca el legado de un gran general que con su liderazgo marco la historia y que es la luz por el que muchos lideres delmundo han pasado y seguirán pasando, con el único fin buscar siempre la superación y el bienestar de los pueblos.







Procesos del Liderazgo de ALEJANDRO MAGNO:



1 Reformular Problemas:


Este tema es importante en el momento que al Líder se le presenta un problema, se podría decir que redireccionar las estrategias para resolver el problema le dio resultadoa Alejandro y seguirá dando resultados hasta nuestros días, es un estudio constante de cada situación que se presente tanto en lo familiar como en lo laboral, el poder revertir las causas que originan cualquier tipo de problema requiere de decisiones estudiadas y que causen efecto de tal manera que no se pierda con el objetivo, que no se pierda con esa visión hacia donde se quiere llegar, es deadmirar la capacidad que tenia Alejandro de diseñar los planes estratégicos para resolver todas las dificultades que tenia enfrente para lograr con su objetivo, sin embargo estos fueron siempre funcionales porque nunca perdió de vista lo que el anelaba, lo cual marca una gran lección para los Lideres de hoy que guían personas con el fin de que su organización sea mas competitiva.
Desdeel momento en que se tienen anhelos y metas se deben diseñar estrategias a seguir que vayan a contribuir para alcanzar esos sueños, Alejandro lo hizo conquistando grandes ciudades y obteniendo espacios vitales y estratégicos en los cuales baso su imperio, respetando en la medida de los posible a sus adversarios, actuando con rudeza cuando la situación lo ameritaba, dando el ejemplo hacia sussubalternos que se convirtió en la base de su liderazgo, siendo justo cuando lo tuvo que ser y cargar con la responsabilidad que conllevaba dirigir a un gran ejercito no por su numero si por lo el sentido de pertenencia que un joven a su escasa edad logro influir, de tal manera que no había obstáculo alguno para sus fines. El estudiar a su adversario y convertir su debilidades e incluso fortalezashacia su propios fines lo llevo a tomar decisiones en el campo de batalla que lo hacia verse bien ante su ejercito que cansado, fatigado y con la moral baja solo podían ver en él su alto espíritu de sacrificio, su ejemplo, su mística e incluso como cualquier humano tenia grandes errores pero eso nuca se le revirtió porque Alejandro era visionario y sabia aprovechar cada oportunidad que tenia para...