Aleman

TRAMO
Puntos a tratar
* Historial y visión de la empresa
* Proceso administrativo
* Organización
* Ejecución
* Control
* Áreas funcionales
* Área de recursos humanos
* Contratacion de personal
º Área de mercadotecnia

Historial
* 1987; el Ing. Cesar Torres dio origen a la empresa junto con otros ingenieros deorigen Mexicano .
* 1990; La empresa se extendió hacia el sur de Sonora poniendo varias sucursales en Cd. Obregón , Navojoa y al norte con Hermosillo.
* 1995; La empresa con nombre Towers Industries logro ser una empresa reconocida en todo México ya que extendió su empresa al sur de México y fronteras con Estados Unidos así, atrayendo clientes extranjeros.
* 1996; TowersIndustries obtuvo el primer cello ecológico.
* 2000; Towers Industries obtuvo el premio de la OMPI como empresa innovadora .
* 2011; Towers Industries asistio a la ceremonia especial en Galería Nacional Húngara de Budapestm, que sirvio como escenario para los European Enterprise Awards 5º edición, recibiendo un reconocimiento como empresa innovadora .

VISION
* TowersIndustries, se convertirá en la mejor opción empresarial para arregles y puedas solucionar tus problemas con el mantenimiento electromecánico y neumático.
La empresa trabajara incansablemente para que el cliente quede satisfecho con el trabajo realizado, y que este mismo sea realizado de buena manera, con actitud de servicio, alto grado de responsabilidad, seremos participes de la construcción de unMéxico moderno más justo, con lo suficiente para cubrir con la competencia con otras empresas, manteniéndose al frente.
Los clientes de Towers Industries, quedaran satisfechos con el trabajo hecho con sus aparatos neumáticos o electromecánicos, con una buena vocación hacia el trabajo realizado, dedicación y esfuerzo.
La atención que recibirán, será la mejor que le darán durante toda su vida.MISION
* Towers Industries, tiene el compromiso y la responsabilidad de realizar mantenimientos correctos sobre las áreas de neumática y electromecánica, de alto nivel técnico.
Trabajamos para solucionar problemas que las personas tienen habitualmente con su equipo de trabajo, reparamos fallas y errores en piezas neumáticas, entre otras cosas que el cliente desee realizar con sus aparatos.Del mismo modo, promovemos en nuestros nuevos trabajadores la formación de aptitudes para que en un futuro ellos sean capaces de componer o realizar su propio mantenimiento sin ayuda.
De igual manera Towers Industries promueve los valores, para que la empresa funciones correctamente entre sus trabajadores y los clientes.

JULIOOOOOOOOOO AVENDAÑO
Proceso administrativo

* Planear yorganizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Towers Industries toma en cuenta cuatro funciones importantes fundamentales de la administración las cuales son :
* LA PLANEACION para determinar la acción que realizaran en los objetos, trabajos o mantenimientos que se llevaran acabo.
* LA ORGANIZACIÓN para distribuir eltrabajo entre los miembros del la empresa y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
* LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
* EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

PLANEACIÓN: 

Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos,programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. 
* ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION
* Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
* Pronosticar.
* Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
* Seleccionar y declarar las tareas para lograr los...