Alertas


Prospectiva Estratégica

TALLER APLICACIÓN DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL CON MICMAC Y CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS SMIC-PROB

Presentado A:

Jairo Cesar Laverde R


Presentado Por:
Clara Marcela Novoa Sandoval



Universidad Militar Nueva Granada
Facultad de Ciencias Económicas
Especialización En Alta Gerencia
Bogotá D.C
Agosto 14 de 2013

Contenido
RESUMEN 3
Palabras Claves3
ABSTRACT 4
Keywords 4
Introducción 5
ANALISIS ESTRUCTURAL CON LA APLICACIÓN Del MICMAC 6
Definición de las variables (15 variables) 7
Calculo de los Parámetros 12
Calificación de las relaciones entre las variables 12
RESULTADOS POR MATRIZ DIRECTA – MDI 13
Suma de la matriz directa 14
Estabilidad de La matriz 16
Análisis Plano Directo 16
Gráfico directo (Direct graph): en estegráfico se analizan las 2 o 3 variables con las relaciones más fuertes con las demás variables (strongest influences), las cuales se encuentra en color rojo. 19
RESULTADOS POR MATRIZ INDIRECTA – MII 21
Plano de Desplazamientos Directo / Indirecto 24
Diagrama de dispersión 26
Variables Reguladoras 27
Variables Clave 27
Variables de Resultado 28
Informe Smic-Prob-Experto 29
GESTION DOCUMENTALGOBERNACION 29
Probabilidades Simples: 31
LAS HIPOTESIS 33
DESCRIPCION DE LAS HIPOTESIS 33
Conclusiones 43
BIBLIOGRAFIA Y CYBERGRAFÍA 44

















RESUMEN

El desarrollo de las herramientas informáticas para el análisis de la información con enfoque prospectivo es un apoyo muy importante en la toma de decisiones para los ejecutivos de las compañías, este análisisse enfocara en la Gobernación de Cundinamarca específicamente en la dirección de servicio al ciudadano.
Es por esto que al analizar el MICMAC encontramos que la principal utilidad es el análisis estructural aspecto que nos permite visualizar esta herramienta igualmente hace analizar sobre los aspectos contra-intuitivos del comportamiento de un sistema.
Los resultados no deberán ser tomadosal pie de la letra, sino que su finalidad es solamente la de hacer reflexionar. Está claro que no hay una lectura única y "oficial" de resultados del Mic Mac y conviene que el equipo directivo forje su propia interpretación.
Esta equidad viene del hecho, bien conocido, de que un análisis ordenado no es la realidad, pero es un medio para verla. La ambición de esta herramienta es precisamentela de permitir la estructuración de la reflexión colectiva reduciendo sus inevitables rodeos.
Otro programa utilizado para este trabajo es Smic prob. Spert a través del cual de mide unos escenarios que no se tienen en cuenta en el momento, pero que son indispensables para el funcionamiento de su labor o desempeño, esto con el fin de proyectar el grado de probabilidades de realización.
Es asíque el análisis estructural es un proceso largo que a veces se convierte en un fin en sí mismo y que no debe de ser emprendido si el sujeto de análisis no se presta a ello. Permitiéndonos así un análisis estructural prospectivo.

Palabras Claves

Micmac, Herramienta, variables , evaluar, dirección , correspondencia, criticas, esenciales , estrategias , tendencias, rupturas , hipótesis,,proyectar , escenarios , probabilidad .

Introducción

La Gobernación de Cundinamarca es una entidad pública encargada de velar, dirigir, y administrar los recursos de un Departamento con el fin de beneficiar a su población. su estructura es muy compleja lo cual está dividida por secretarias, y la que tomaremos para nuestro análisis es la secretaria General de donde pertenece la Dirección DeServicio al Ciudadano.
Para la entidad es importante crear una gestión pública para impulsar, desarrollar y consolidar el uso de las tecnologías de comunicación e información, a fin de lograr que exista una mayor interacción con los diferentes municipios, a través de medios virtuales, y ofrecer a los ciudadanos participación través de medios virtuales.
Por lo tanto, se realizará el análisis...