Alex

Páginas: 5 (1106 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2010
MATERIA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ASESOR: MTRO. CECILIO DE JESÚS DÍAZ RINCÓN

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|OBJETIVO: Analizar y desarrollar un proyecto de estructura organizacional como herramienta teórico-prácticapara convertir a la organización en una estructura que aprende, mediante la aplicación de |
|los elementos que integran desarrollo organizacional dando como resultado una empresa eficaz y eficiente. |

|HORAS |UNIDADES |OBJETIVO|SUGERENCIAS DIDACTICAS Y EXPERIENCIAS DE |
| | | |APRENDIZAJE |
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| |Unidad I.- Organización |Al termino de la unidad el alumno conocerá los diversos |EXPOSICIÓN ORAL DEL ASESOR |
| |Concepto y Principios|elementos y componentes que conforman la organización y como |CASOS PRÁCTICOS |
| |Autoridad y poder |influyen en la productividad de la misma. |LLUVIA DE IDEAS |
| |Empowerment| |VIDEOS |
| |Concepto de línea y staff | | |
| |Beneficios del staff| | |
| |Limitaciones del staff | | |
| |Autoridad funcional| | |
| |Descentralización de la autoridad | | |
| |Delegación de autoridad| | |
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| |Unidad II.- Antecedentes de las organizaciones | | |
| |Historia de las organizaciones...
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