Alexis Emmanuel Avila Rami rez teorias

Alexis Emmanuel Avila Ramírez
Cultura organizacional

1.- Desarrolla un cuadro sinóptico del capítulo 2 de tu libro EL CONTEXTO ADMINISTRATIVO: RESTRICCIONES Y DESAFÍOS





Introducción alComportamiento Organizacional
Que es el Comportamiento Organizacional
Disciplinas relacionadas con el comportamiento Organizacional
Relación entre administración y Comportamiento OrganizacionalComportamiento Organizacional en el contexto global
Desafíos y enfoque
Explicación y Predicción del Comportamiento Organizacional
Modelos de Comportamiento Organizacional



Principios del ComportamientoIndividual
Características Biográficas
Personalidad
Percepción
Aprendizaje
Implicaciones para el desempeñó y la satisfacción


Cultura Organizacional
Que es la Cultura
Que hace la Cultura
Creación yConservación de la Cultura
Como aprenden la Cultura los Empleados


Principios del Comportamiento de Grupo
Definición y Clasificacion de los Grupos
Etapas de Desarrollo de un Grupo
Variables de Contingenciaque afectan al Comportamiento del Grupo
Equipos de Trabajo efectivos


Fundamentos de la Estructura Organizacional
Que es la Estructura Organizacional
Clasificación de las Estructuras de laorganización
Porque Difieren las Estructuras?
Variables estructurales básicas y su relación con el Comportamiento Organizacional.


Cambio y Desarrollo Organizacional
Definición del Cambio
Resistencia alCambio
El Proceso del Cambio
Valores y objetivos del Desarrollo Organizacional
Intervención del Desarrollo Organizacional
Evaluación de la Eficiencia del Desarrollo Organizacional



2.- ¿Cómo percibes laCultura Organizacional en un negocio al que asistes cotidianamente?

La cultura organizacional es un sistema de valores y creencias compartidos
la gente, la estructura organizacional, los procesos detoma de decisiones y los sistemas de control interactúan para producir normas de comportamiento. Una fuerte cultura puede contribuir substancialmente al éxito a largo plazo de las organizaciones al...