Alexis

CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS
SEGÚN GEORGE ODIORNE.
Los objetivos se clasifican por diferentes enfoques, de acuerdo a lo que se desea alcanzar. Si la parte conceptual queda confusa, no es posibleimplantar un sistema.

INSTITUCIONALES.
Algunos objetivos de la organización son fijos o estables .Son aquéllos que están en la esencia y naturaleza de la organización.

CICLICOS O POR METASLos objetivos se deben traducir en metas para poderlos medir, saber cómo va la organización y reorientar en su caso las acciones por medio de nuevos planes.
A largo plazo (de más de cinco años)
Amediano plazo (de uno a cinco años)
A corto plazo (de menos de un año).

POR SU JERARQUIA Y FUNCION

Como las empresas están estructuradas jerárquicamente, con división del trabajo por áreas defunciones, los objetivos se pueden clasificar por el nivel de jerarquía y área donde se establezcan, para su debida coordinación.

La clasificación de los objetivos por su jerarquía se hace paraconocer el nivel del establecimiento y el área funcional a que corresponde. Cada nivel jerárquico tiene sus objetivos y debe, a su vez, establecer metas que sirvan de guías de los otros niveles.

POR LOSOBJETIVOS DEL PUESTO.
En cada puesto se distinguen tres tipos de acciones básicas relacionadas con la eficiencia:
Acciones formalizadas
Que se desprenden de la delegación formal y que son la basede las metas para medir eficiencia y dar retroalimentación.
Acciones no formalizadas
Que se refieren a actividades que no corresponden a los objetivos vitales del puesto pero que son eventualidadesindispensables para el buen funcionamiento de la organización.
Acciones creativas
. Los puestos no son laberintos sin salida y estáticos; siempre requieren creatividad para lograr eficiencia.

PORSU RELACION CON EL DESARROLLO PERSONAL.
Una ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS congruente debe incluir no sólo las metas que benefician a la organización, sino buscar un desarrollo del individuo en una...