Alexisz

TRABAJO EN EQUIPO
1.-Investigar y explicar cada uno de los tipos de departamentalización y elaborar los esquemas (Organigramas) correspondientes
1.-Funcional Consiste en agrupar las actividadesanálogas según si función primordial para lograr la especialización y con ello una mayor eficiencia de personal

Fig.2.5



2.-Por productos. Es característica de las empresas que se dedican a lafabricación de diversas líneas de productos. La departamentalización se hace con base en un producto o grupo de productos relacionados entre si. Fig.2.6

3.-Geografica o porterritorios. Este tipo de departamentalización proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de las empresa realizan actividades en sectores alejados físicamente, y/o cuando eltramo de operaciones y de personal supervisado es muy extenso y esta dispersan en áreas muy grandes .Se utiliza principalmente en el área de ventas, ejemplo: dividir a una empresa en zonas regionales.Fig. 2.7



4.-Clientes. Consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes. Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente enlos almacenes aunque puede utilizarse con base en determinados mercados.
Fig. 2.85.-Por procesos o equipo. Al fabricar un producto, el proceso o el equipo que se haya empleado puede servir de base para crear unidades departamentales, sobre todo si se reportaventajas económicas, de eficiencia, ahorro de tiempo, etc. Ya sea por la capacidad de equipo, manejo especial del mismo o porque el proceso lo requiera. El agrupamiento de tornos en un departamento y el defresadoras de otro, es un claro ejemplo de la departamentalización por equipos. La división de una planta automotriz de acuerdo con cada una de las etapas de su proceso como: fundición, ensamble,...