alfama
1. Se trata de un colegio cuyo ingresos provienen exclusivamente de las cuotas que ingresan los padres de los alumnos.
2. Los otros ingresos que constan en la cuenta de resultados son provenientes de los cursos de verano.
3. Los gastos que se constan en la cuenta de resultados ,son relativos a los salarios del personal, asi como los de estructura,(agua, luz,limpieza…), los de mantenimiento,(reformas).
4. Los activos que hay son el terreno por 1000.000 y los edificios por 3.000.000, se constituyo con un capital de 1.000.000.
5. En su momento se solicito un préstamo de 3.000.000 a 15 años a un tipo de interés del 5%, con lo cual se va devolviendo un principal de 200.000 por año y unos intereses de 150.000 euros.
Propuestas:
1. Solicitar un préstamode 2.000.000 a 15 años al 5%
2. Ampliación de capital por parte de los padres de los alumnos del colegio
3. Aumentar el número de alumnos.
Análisis de la cuenta de resultados:
Se observa la cantidad de pérdidas dadas durante los dos últimos años, debido a la mala contabilización de los gastos de mantenimiento que no han sido considerados como una inversión y por tanto, no han sido activadose incorporados al activo del balance del colegio.
Análisis del balance:
La cuenta de crédito a corto plazo está aumentando de manera descontrolada, lo que supone que devolver el crédito resulte cada vez más difícil, y porque estamos financiando el activo que es fijo (largo plazo) con crédito que es a corto plazo.
Y además cada vez se van reduciendo los recursos propios lo que supone, vamosfinanciando con los mismos, por ello sería necesario que sustituyéramos el crédito a corto plazo por un préstamo más acorde con las necesidades de la empresa.
De acuerdo a los resultados de los ratios, que hemos obtenido el plazo para devolver la deuda de acuerdo al progresivo crecimiento de los beneficios es de unos 11 años, con lo cual si solicita un préstamo a largo plazo para devolver en 15años seria suficiente para devolver los intereses con holgura. Dado que hasta ahora la compañía ha sido capaz de pagar los intereses.
Si, es rentable económicamente viable, y lo es porque es capaz de pagar los intereses y pagar el principal de la deuda año a año.
Una vez calculado bien la cuenta de resultados y el balance se ve que tiene un problema de viabilidad financiera, porque loscréditos a corto plazo, supera exageradamente a las NOF, al AC, y también supera con mucho los beneficios anuales, con lo cual el banco puede cortar la financiación de la línea de crédito.
El problema financiero, por lo tanto, proviene de una estructura financiera inadecuada para su negocio.
Con respecto a la caja, se observa que la cantidad era demasiada para mantener y por lo tanto se debía irreduciendo, por se debe tener una caja minima, no financiar una cantidad excesiva, sin que tenga ninguna meta.
En cuanto al gráfico de comparación entre las NOF y FM, se observa que en principio, el FM era negativo pero sin ser un problema, dado que las necesidades operativas que se tenían para 2006, pero en 2007 y 2008, sobre todo en este último año, se detecta que el FM se dispara demasiado,tenemos un activo demasiado grande para el pasivo que tenemos, es innecesario y eso es un problema que se debe evitar, para intentar equilibrar.
Una vez que hemos hecho una contabilidad adecuada para solventar el problema de las pérdidas que se había producido en los años 2007 y 2008, y activando los gastos de mantenimiento. Hemos hecho una previsión para dos años en el futuro y las cifrasmuestran que tenemos beneficios y vamos recuperándonos, dado que la cuenta de clientes había comenzado a crecer exponencialmente, aun asi el análisis de las NOF en comparación con el FM, nos da a entender que aunque el FM es ya positivo y tenemos pasivo no circulante para financiar el activo fijo; la cifra en comparación con las NOF es baja, por lo tanto, nuestra móntate en clientes aunque esta...
Regístrate para leer el documento completo.