Alfred Sloan
Páginas: 4 (981 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
Alfred P. Sloan Jr.
Fue un destacado líder estadounidense y estuvo 45 años al servicio de la General Motors Company de Estados Unidos. Estuvo 23 años como director general (1923-1946) y 10 añoscomo presidente del consejo de administración (1946-1956).
Bajo su mando la compañía pasó a ser líder en ventas de automóviles a partir de 1930;
Sloan nació en Connecticut y estudio ingenieríaeléctrica en el MIT de Massachusetts.
La historia de Alfred Sloan en la General Motors es una alternación entre la descentralización y la centralización, en las cuales las divisiones eran muy fuertes yautónomas. 1
Recordemos que la centralización es una forma de organización administrativa en la cual el conjunto de órganos administrativos esta enlazado bajo la dirección de un órgano centralúnico; y la descentralización consiste en confiar la realización de algunas actividades administrativas a órganos que guardan con la administración central una relación que no es la de jerarquía.
Lasideas de Sloan sobre la descentralización tuvieron una considerable influencia en la organización de las empresas del mundo.
Sloan empezó en 1895 en la compañía Hyatt que fabricaba rodamientos parapiezas automotrices. Su padre compró la compañía en 1898 y un año más tarde Sloan fue nombrado presidente. Esta compañía creció gracias al perfeccionamiento del automóvil.
En 1916 Hyatt se fusionacon United Motors que era una empresa que agrupaba a varios fabricantes autónomos de diferentes accesorios de automóviles. En 1918 la United Motors pasó a integrarse a General Motors y entra A.P. Sloancomo vicepresidente.
En este momento, Sloan define la administración de la General Motors como “una gestión entre amigos donde las divisiones operaban como mejor les parecía” 2
Cada divisiónhacía lo que se le antojaba y vendía a menudo otras marcas de autos a precios muy variables y nadie sabía en realidad lo que cada división percibía.
En esta época, General Motors no era una gran...
Fue un destacado líder estadounidense y estuvo 45 años al servicio de la General Motors Company de Estados Unidos. Estuvo 23 años como director general (1923-1946) y 10 añoscomo presidente del consejo de administración (1946-1956).
Bajo su mando la compañía pasó a ser líder en ventas de automóviles a partir de 1930;
Sloan nació en Connecticut y estudio ingenieríaeléctrica en el MIT de Massachusetts.
La historia de Alfred Sloan en la General Motors es una alternación entre la descentralización y la centralización, en las cuales las divisiones eran muy fuertes yautónomas. 1
Recordemos que la centralización es una forma de organización administrativa en la cual el conjunto de órganos administrativos esta enlazado bajo la dirección de un órgano centralúnico; y la descentralización consiste en confiar la realización de algunas actividades administrativas a órganos que guardan con la administración central una relación que no es la de jerarquía.
Lasideas de Sloan sobre la descentralización tuvieron una considerable influencia en la organización de las empresas del mundo.
Sloan empezó en 1895 en la compañía Hyatt que fabricaba rodamientos parapiezas automotrices. Su padre compró la compañía en 1898 y un año más tarde Sloan fue nombrado presidente. Esta compañía creció gracias al perfeccionamiento del automóvil.
En 1916 Hyatt se fusionacon United Motors que era una empresa que agrupaba a varios fabricantes autónomos de diferentes accesorios de automóviles. En 1918 la United Motors pasó a integrarse a General Motors y entra A.P. Sloancomo vicepresidente.
En este momento, Sloan define la administración de la General Motors como “una gestión entre amigos donde las divisiones operaban como mejor les parecía” 2
Cada divisiónhacía lo que se le antojaba y vendía a menudo otras marcas de autos a precios muy variables y nadie sabía en realidad lo que cada división percibía.
En esta época, General Motors no era una gran...
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