ALFREDO ACLE TOMASINI

EXPONENTES DE LA
CALIDAD TOTAL

ALFREDO ACLE TOMASINI

FORMACION
ACADEMICA
Desarrolló sus estudios de licenciatura en Economía en la
Universidad Nacional Autónoma de México y en la UniversidadAnáhuac.
En la Universidad de Manchester, Inglaterra obtuvo el grado de
Maestría en Economía.

EXPERIENCIA PROFESIONAL
Durante 15 años colaboró en el sector público ocupando diversos
cargos entre los quedestacan:
•Director General de la Industria Básica Paraestatal y de la Comisión
Coordinadora de la Industria Siderúrgica
•Director General del Consorcio Minero Benito Juárez Peña Colorada
(Empresamixta)
•Director General de Fertimex
• En el ámbito privado colaboró como consultor (principal) en la firma
Booz Allen and Hamilton (ahora Booz & Co.) y se desempeñó como
Director General de Hay Grouppara México y Centroamérica.
• Actualmente es Coordinador de la Unidad de Estudios Aplicados del
Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)

PUBLICACIONES
La Empresa Pública: Desde Fuera,Desde Dentro. Editorial Limusa. México
1985. Esta obra obtuvo el Premio de
Administración Publica que anualmente
otorga el INAP.
Planeación Estratégica y Control Total
de Calidad: Un caso real "Hecho enMéxico". Grijalbo/Mondadori. México
1990. Este libro registró ventas por más
de 40,000 ejemplares

 
"En una empresa moderna (y esto es una forma de
elevar la calidad de vida) todos deben pensar yparticipar democrática mente en la solución de los
problemas de su área de trabajo. Cada quién en la
medida de su responsabilidad y nivel jerárquico, pero
siempre bajo la idea de trabajo en equipo, locual no sólo
debe representar la suma aritmética de la capacidad de
cada individuo que lo integre, sino que mediante el
esfuerzo conjunto se logre desarrollar una sinergia que
eleve el potencial delgrupo." (*).
(*) Acle Tomasini, Alfredo, "Planeación Estratégica y
Control Total de Calidad. Un Caso Real Hecho en
México.", Editorial Grijalbo, México, 1990, pp. 29 - 30.

Retos y Riesgos de la...