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PROCESO PARA LA CREACIÓN DE NEGOCIOS



















































PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS


RESUMEN EJECUTIVOEQUIPO FUNDADOR

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTOO SERVICIO

ANÁLISIS DEL ENTORNO

ANÁLISIS DEL MERCADO

PLAN DE MARKETING Y VENTAS

ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓNPLAN DE IMPLEMENTACIÓN E INVERSIONES

PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO

ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA

PLAN DE CONTINGENCIA
PASOS PARA DESARROLLAR UN PLAN DE NEGOCIOS

1º ANÁLISIS DEL ENTORNO (MACROY MICROENTORNO)
MACROENTORNO:Factores políticos-legales, económicos, sociales, tecnológico, global. Cambios en el sector industrial. Identificación de Oportunidades y Amenazas
g
MICROENTORNO:Posición competitiva de la empresa en el mercado. Identificación de Fortalezas y Debilidades

2º ANÁLISIS DEL MERCADO
Conocer a clientes, proveedores y competidores. Identifica las tendencias queprevalecen en el mercado, tamaño de éste, participación de mercado proyectada y cómo tomará las decisiones respecto de los productos y servicios que ofrecerá.

3º PRODUCTOS Y SERVICIOS
Describe elproducto. Define los insumos, mezcla de ventas, costos y ganancias, ampliación de servicios, posicionamiento de producto y ciclo de vida de vida de producto/servicio.

4º DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIODescribe la empresa, lo cual incluye su marca, identidad, visión, misión, objetivos, valores y estrategia competitiva.

5º PLAN DE MARKETING
Marketing Mix. Explica cómo utilizará la ubicación,canales de distribución, ventas, fijación de precios y posicionamiento en el mercado. Esta sección también incluye una muestra o descripción de las herramientas de ventas y marketing (sitio en la red,telemarketing, folletos, sistemas de ventas, etc.) que se utilizará para lograr participación de mercado.

6º PLAN DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
Proporciona detalles sobre como planea administrar...