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Páginas: 5 (1071 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2013
ESTRATEGIA APLICACIÓN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO (MP).
(Fecha de entrega, Domingo 15 de septiembre)
1. Conocimiento de la estructura organizativa de la empresa y su personal.
Nombre de la empresa: UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER (UTS).
Dirección: CALLE DE LOS ESTUDIANTES # 9-82 CIUDADELA REAL DE MINAS BUCARAMANGA-SANTANDER.
Teléfono: 641300 ext: 124 - 018000940203.
PBX: (057) 6413000-6413264.
Nombre del Gerente: DR. OSCAR OMAR OROZCO BAUTISTA.
Correo electrónico de la gerencia: rectoria@uts.edu.co
Nombre del Jefe Inmediato: DR. ALFREDO REYES SERPA.
Correo Electrónico de Jefe inmediato: alfredo.reyes@uts.edu.co
Teléfono Jefe inmediato: 6413000 ext: 117.
UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER (UTS)
MISION
Somos una Instituciónpública de educación superior del orden departamental, dedicada a la formación de profesionales, con actitud crítica, ética, creativa e innovadora, soportada en procesos académicos de calidad, generación de conocimiento, desarrollo tecnológico y movilidad de actores académicos, apoyados en modelos de gestión administrativa y financiera efectivos para contribuir al desarrollo humano sostenible de suentorno regional, nacional e internacional.
VISION
Las Unidades Tecnológicas de Santander serán una Institución universitaria, acreditada y reconocida por la calidad en la formación de ciudadanos de bien, que contribuirán al desarrollo social, económico, científico, tecnológico, ambiental y cultural de la sociedad.
ORGANIGRAMA
2. Conocimiento de la estructura organizativa del mantenimientopersonal, y sus cualidades.
2.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL MANTENIMIENTO.
La estructura organizativa del mantenimiento, se define como el conjunto de órganos (secciones, oficinas, dependencias, etc.) requeridos para cumplir satisfactoriamente las funciones o tareas de mantenimiento. Cada empresa en particular tendrá su propia estructura, pero sea cual fuere su organización, ésta debe estarproyectada en base a unos criterios fundamentales:
2.1.1. El tipo de las operaciones de mantenimiento:
A. Mantenimiento de bienes y equipos: Edificios, instalaciones y equipos de producción y de servicio.
B. Mantenimiento de transporte: Flotas de transporte terrestre, ferroviario, aéreo, fluvial o marítimo.
En las Unidades Tecnológicas de Santander realiza el mantenimiento de bienesy equipos, realizando reparaciones en sus edificios, instalaciones y equipos de producción y de servicio como (motobombas, iluminación, subestación, aires acondicionados, puertas, rejas, ventanas, escritorios, etc.) teniendo en cuenta los 3 tipos de mantenimiento (correctivo, periódico y preventivo) pero dándole una mayor prioridad al mantenimiento correctivo.
2.1.2. El tamaño de la empresa.A. Microempresa, pequeña empresa, mediana empresa y gran empresa, con lo cual se define:
- La cantidad de trabajadores de la empresa.
- La cantidad de personal de mantenimiento.
La UTS es una gran empresa que cuenta con un promedio de 650 trabajadores en la empresa y un personal de mantenimiento con 18 integrantes especializados en las diferentes áreas.
2.1.3. La naturaleza delos procedimientos de fabricación.
- Producción de bienes de capital.
- Producción de bienes de consumo suntuario.
- Producción de alimentos o similares.
- Producción de servicios, usualmente mantenimiento.
- Producción en serie.
- Producción automatizada.
- Producción discontinua, intermitente o por lotes.
En la empresa se tiene una producción discontinua, intermitente o porlotes debido a su gran tamaño, variedad de oficinas y dependencias, el personal de mantenimiento debe solucionar los inconvenientes en las diferentes áreas de la entidad.
2.1.4. Extensión geográfica de la empresa.
- Mantenimiento centralizado.
- Mantenimiento por áreas.
- Mantenimiento mixto.
Las Unidades presentan un mantenimiento centralizado debido a que reúne al personal en...
(Fecha de entrega, Domingo 15 de septiembre)
1. Conocimiento de la estructura organizativa de la empresa y su personal.
Nombre de la empresa: UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER (UTS).
Dirección: CALLE DE LOS ESTUDIANTES # 9-82 CIUDADELA REAL DE MINAS BUCARAMANGA-SANTANDER.
Teléfono: 641300 ext: 124 - 018000940203.
PBX: (057) 6413000-6413264.
Nombre del Gerente: DR. OSCAR OMAR OROZCO BAUTISTA.
Correo electrónico de la gerencia: rectoria@uts.edu.co
Nombre del Jefe Inmediato: DR. ALFREDO REYES SERPA.
Correo Electrónico de Jefe inmediato: alfredo.reyes@uts.edu.co
Teléfono Jefe inmediato: 6413000 ext: 117.
UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER (UTS)
MISION
Somos una Instituciónpública de educación superior del orden departamental, dedicada a la formación de profesionales, con actitud crítica, ética, creativa e innovadora, soportada en procesos académicos de calidad, generación de conocimiento, desarrollo tecnológico y movilidad de actores académicos, apoyados en modelos de gestión administrativa y financiera efectivos para contribuir al desarrollo humano sostenible de suentorno regional, nacional e internacional.
VISION
Las Unidades Tecnológicas de Santander serán una Institución universitaria, acreditada y reconocida por la calidad en la formación de ciudadanos de bien, que contribuirán al desarrollo social, económico, científico, tecnológico, ambiental y cultural de la sociedad.
ORGANIGRAMA
2. Conocimiento de la estructura organizativa del mantenimientopersonal, y sus cualidades.
2.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL MANTENIMIENTO.
La estructura organizativa del mantenimiento, se define como el conjunto de órganos (secciones, oficinas, dependencias, etc.) requeridos para cumplir satisfactoriamente las funciones o tareas de mantenimiento. Cada empresa en particular tendrá su propia estructura, pero sea cual fuere su organización, ésta debe estarproyectada en base a unos criterios fundamentales:
2.1.1. El tipo de las operaciones de mantenimiento:
A. Mantenimiento de bienes y equipos: Edificios, instalaciones y equipos de producción y de servicio.
B. Mantenimiento de transporte: Flotas de transporte terrestre, ferroviario, aéreo, fluvial o marítimo.
En las Unidades Tecnológicas de Santander realiza el mantenimiento de bienesy equipos, realizando reparaciones en sus edificios, instalaciones y equipos de producción y de servicio como (motobombas, iluminación, subestación, aires acondicionados, puertas, rejas, ventanas, escritorios, etc.) teniendo en cuenta los 3 tipos de mantenimiento (correctivo, periódico y preventivo) pero dándole una mayor prioridad al mantenimiento correctivo.
2.1.2. El tamaño de la empresa.A. Microempresa, pequeña empresa, mediana empresa y gran empresa, con lo cual se define:
- La cantidad de trabajadores de la empresa.
- La cantidad de personal de mantenimiento.
La UTS es una gran empresa que cuenta con un promedio de 650 trabajadores en la empresa y un personal de mantenimiento con 18 integrantes especializados en las diferentes áreas.
2.1.3. La naturaleza delos procedimientos de fabricación.
- Producción de bienes de capital.
- Producción de bienes de consumo suntuario.
- Producción de alimentos o similares.
- Producción de servicios, usualmente mantenimiento.
- Producción en serie.
- Producción automatizada.
- Producción discontinua, intermitente o por lotes.
En la empresa se tiene una producción discontinua, intermitente o porlotes debido a su gran tamaño, variedad de oficinas y dependencias, el personal de mantenimiento debe solucionar los inconvenientes en las diferentes áreas de la entidad.
2.1.4. Extensión geográfica de la empresa.
- Mantenimiento centralizado.
- Mantenimiento por áreas.
- Mantenimiento mixto.
Las Unidades presentan un mantenimiento centralizado debido a que reúne al personal en...
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