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Administración: Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros,tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
Tiene el propósito de lograrlos objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Administración por objetivos: Es una técnicaparticipativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios.
Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en undeterminado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas).
Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño (control) procedimientos a lascorrecciones necesarias

Control interno: Es el proceso conformado por las diversas disposiciones y métodos creados por la alta dirección, desarrollado por el recurso humano de la organización con el finde dar seguridad y confiabilidad a la información que se generada en las transacciones económicas, promover la eficiencia y la eficacia de las operaciones del ente económico y asegurar el conocimientoy cumplimiento de la normatividad interna y externa de la entidad.

Control gerencial: El control gerencial es responsabilidad de los altos niveles dentro de la empresa, generalmente recae en elGerente General de la compañía, ya que son éstos los que llevan a cabo este tipo de control, y consiste en asegurarse de obtener los recursos necesarios y utilizarlos eficientemente en el logro de losobjetivos de la organización.
Algunas características son:
• Focalizar la acción a los programas o las unidades organizacionales.
• La información debe comparar lo planeado con lo realizado.
• Se...