Algoritmia

Capítulo 1

INTRODUCCIÓN A LOS
PROYECTOS
¿Qué es un proyecto? ¿Qué temas abarca la materia proyectos? ¿Cuándo se utiliza
cada uno de los temas? En el presente capítulo se consideran las anteriores preguntas, cuyas respuestas permiten adquirir los primeros elementos conceptuales
relacionados con el contenido del término PROYECTO.

1. DEFINICIÓN DE PROYECTO
2. TEMAS QUE ABARCA LA MATERIAPROYECTOS
3. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES
99 Origen del proyecto empresarial
99 Fases del desarrollo de un proyecto empresarial
99 Asignación del título o nombre a un proyecto empresarial
99 Proceso de formulación, evaluación y gerencia de proyectos empresariales
99 Formulación de proyectos empresariales
99 Evaluación de proyectosempresariales
99 Clasificación de los proyectos empresariales
5. GERENCIA DE PROYECTOS
99 Aspectos mínimos que se deben conocer de un proyecto antes de iniciar su
ejecución
99 Verbos asociados con gerenciar (o gestionar, o administrar)
99 Definición de gerencia de proyectos

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1. DEFINICIÓN DE PROYECTO

U

nproyecto es un esfuerzo temporal que en
forma gradual permite lograr un resultado
único o entregable único.
Temporal quiere decir que el proyecto tiene un
punto de iniciación y otro de terminación o cierre.
Es decir, tiene una duración limitada: horas, días,
meses o años. La ejecución de algunos proyectos
puede tomar varios años.
Producto (bien o servicio) o resultado único
es lo que sesuele denominar ‘entregable único’.
Como ejemplos se tienen:
• Un documento. Este es entregable típico en todo
proyecto de investigación, en proyectos de presentación de informes, en todo estudio de preinversión y en los estudios técnicos detallados.
• Un elemento terminado (un edificio, por ejemplo) o un componente (la estructura de un edificio, por ejemplo).
En el caso del término‘proyecto’ asociado con
el ‘montaje de una empresa’, el elemento terminado es la ‘empresa montada’ y sus componentes, considerados como productos o resultados
únicos, son: documentos (de cada estudio de
preinversión), terreno adecuado, documentos de
los estudios arquitectonicos, documentos de los
estudios de ingeniería, contratos para construcción de edificios y suministros e instalación de

equiposfirmados, equipos suministrados e instalados, pruebas de funcionamiento, personal que
se encargará de la fase operacional contratado y
debidamente entrenado, puesta en marcha, etc.
• Un servicio de respaldo a la producción o a la
distribución.
En forma gradual significa que las cosas se
hacen paso a paso, por etapas o fases, logrando
aumentos a través de incrementos.
En la Figura 1.1 sepresentan varios ejemplos de
proyectos, los cuales se pueden agrupar bajo diferentes nombres: proyectos de decoración, proyectos de ampliación de infraestructura, proyectos de
preparación de informes, proyectos de realización
de eventos (fiesta, seminario o congreso, matrimonio, viaje, campaña política, etc.), proyectos
de investigación, proyectos de construcción, …,
proyectos empresariales.En la misma Figura 1.1 se dan algunos ejemplos
de las actividades globales propias de cada uno
de los proyectos enunciados. A su vez, cada una
de dichas actividades globales es un proyecto,
pues satisfacen las condiciones establecidas en
la definición de proyecto: esfuerzo temporal, se
desarrolla en forma gradual, al final proporcionan
un resultado o entregable único.

2. TEMAS QUEABARCA LA MATERIA PROYECTOS
La materia proyectos abarca cuatro temas, a saber:
• Identificación de proyectos
• Formulación de proyectos empresariales
• Evaluación de proyectos empresariales
• Gerencia de proyectos
Es importante destacar que las técnicas, herramientas y procedimientos propios de la identifica-

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ción y gerencia son aplicables a cualquier tipo de...