Algoritmo

Estilos de liderazgo

* Líder autocrático: es una persona eficiente en un momento de crisis, puesto que no siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas, le cuesta adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles educativos y están muy calificados, sin embargo actúan exitosamente en diferentes situaciones. En los países que aceptan lasdiferencias sociales se sienten muy cómodos.

* Líder democrático: es un líder que toma las decisiones tras potenciar las discusiones del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Sus criterios de evaluación y las normas son explicitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.

* Líder liberal: esun líder que delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones, pues nunca juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo y cuentan con el apoyo del mismo siempre y cuando lo soliciten.

Luego de estos se derivaron otros tipos que son:

* Liderazgo autoritario: este tipo de líder suele ser seguido por los trabajadores o miembros que siguen las órdenes al pie dela letra sin derecho a reclamo o explicaciones. Este tipo de liderazgo suele crear notorios conflictos en el equipo de trabajo, creando de esta manera un ambiente de tensión y nerviosismo, los líderes que mantienen un liderazgo autoritario suelen ser suplantados rápidamente por otros líderes que estén más acorde a los requerimientos y demanda de la organización y del grupo.

* Liderazgocomplaciente: en este tipo de liderazgo nos encontramos con el líder que intenta tener la aprobación de todos o estar bien con todos. Este caso resulta favorable para el líder en una etapa inicial, pero suele ocurrir que los trabajadores o seguidores del líder que suelen abusar de la confianza me sienten cómodos y seguros porque saben que cada requerimiento q hagan tendrán la aprobación casi segura deel líder.

* Liderazgo por conveniencia: se caracteriza por el líder q persigue sus objetivos personales, antes que los objetivos del grupo o de la organización. No le interesa nada más que salir siempre con un beneficio personal. Es común q este tipo de liderazgo no sea aceptado en un grupo u organización ya que las formas que toman las decisiones suele generar muchas desconfianza en losdemás miembros del equipo.

* Liderazgo independiente: este tipo de líder se caracteriza por ser autosuficiente, suele hacer las cosas de manera aislada. Para que una organización crezca tiene q haber una interacción entre líderes y seguidores. Este tipo de líder no suele durar mucho en las organizaciones ya que no garantiza el éxito del equipo. Este tipo de líder suele crear un ambiente dedesorden, confusión, caos y desmotivación que no va de acuerdo con los objetivos y metas que persigue la organización.

* Liderazgo comprometido: este es el tipo de liderazgo que necesita toda organización. En este tipo de liderazgo, el líder está comprometido con pasión y devoción con las responsabilidades que tiene a su cargo. Las personas q siguen a este tipo de líder suelen sentir compromiso,seguridad, propósito y satisfacción. Todos estos sentimientos positivos se dan porque perciben en el líder claramente sus propósitos y visión con el equipo y los objetivos de la organización.

* Liderazgodirectivo: es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muyde cerca su ejecución. es un estilo adecuado cuando la escasez de tiempo impide explicar con detalle los asuntos; si el líder ha generado un clima de confianza, los subordinados asumirán que el líder ha cambiado a este estilo de liderazgo porque las circunstancias así lo requieren. entre las falsas creencias en torno al estilo directivo está la de que este significa uso despectivo del lenguaje...