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Principios de la planeación y previsión.
Planeación
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Principios de la planeación.
Son verdades fundamentales de aplicación general, que sirven como guías deconducta a observarse en la acción administrativa.
Para planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
Factibilidad
Objetividad y cuantificación
Cambio deestrategias
Flexibilidad
Unidad
Factibilidad.
Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes imposibles de lograrse. La planeación debe adoptarse a la realidad y a las condicionesobjetivas que actúan en el medio ambiente.

Objetividad y cuantificación.
Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad,cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para que no exista algún riesgo.

Flexibilidad.
Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes deholgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.

Cambio de estrategias
Comprende la modificación completadel plan por causa de factores de fuerza mayor que originan la necesidad de cambios definitivos.

Unidad.
Todos los planes específicos deben estar integrados a un plan general y dirigirse a logro delos propósitos generales.

Previsión

Algunos autores como Sisk y Sverdlik dicen: El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros detal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes) que posibiliten a la organización para el logro de objetivos.

Agustín Reyes Ponce: Es el elemento de la administración en el que con...