¿Alguien Anunció Una Pérdida?
El gran problema quese le presentaba a la empresa en el año 2003, desde la perspectiva de la matriz BCG, es puntualmente que todavía se ve a la organización como una empresa en crecimiento (a pesar de que sus pronósticosde ventas aumentarían en la modesta cifra del 3 al 5% y el rendimiento en el orden de 6 al 7% para el año 2005) y no como una empresa madura en un mercado mucho más competitivo como lo es y que loque realmente deberían es gerenciarse para producir efectivo.
2. ¿Cuál es la situación actual de la empresa según el artículo denominado “Cómo entender la inflación, según McDonald's”?
Según elartículo “Cómo entender la inflación, según McDonald´s; el fenómeno crea tensión en la empresa, generando una presión de precios, por lo cual están intentando no trasladar los aumentos al consumidor.Puntualmente en países inflacionarios como Argentina y Venezuela; donde no hay reacomodamiento de precios, las ventas caen. A su vez, para intentar evitar cambios violentos en los precios de susproductos; la estrategia es monitorear la evolución de los precios locales y hacer política de largo plazo con los proveedores.
En Argentina, precisamente, hay proveedores que exportan de la mano deMcDonald´s a países como Chile, Brasil y Colombia; y a que a pesar del escenario inflacionario; el negocio sigue siendo bueno en el largo plazo para dichos proveedores que a pesar de las coyunturas mantienen larelación comercial.
Además, podemos sumar a la situación actual, que la proyección de apertura de locales es prioritaria para los países con mayor potencial de mejoras del PBI (en América; Brasil yMéxico).
3. ¿A qué nuevos desafíos se enfrenta y qué impacto tienen sobre la estructura de la empresa?
Es notorio que las ventas en McDonald´s han declinado desde 1991, mostrando en enero de...
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