ALGUNOS DATOS

1.0 2.0
2.0 Empleado Colaborador
3.0

Público interno Actor multidimensional


Recurso Humano Personas



Pelea por el poder Rotación de poder


Centralizar Descentralizar


Gigantismo Unidadesmóviles


Competencia Cooperación


Información Diálogo


Jefe y subordinado Colaboradores movedizos


Linealidad Entretejidos


Directivo Facilitador


Manda la jerarquía Vence el talento


El cargootorga respeto La capacidad genera admiración


Arrear vacas Atraer gatos


Trabajar mucho Trabajar mejor


Conglomerado burocrático Autopistas non-stop y sin peaje


Grabado en la piedra Escrito en laarena


El líder es el que mas sabe El líder se rodea de los que más saben


Hobbes Rosseau


Conservar Crear y recrear


No fracasar Aprender del error y volver a intentar


AdministradoresEmprendedores


Adaptados y repetitivos Inconformes y creadores


Bajar línea permanentemente Construír alianzas


Logica lineal y alfabetica Mapas mentales e imágenes


¡Sí señor! ¿Y por qué?

Obsesión porreducir gasto Pasión por generar valor





COMUNICACIÓN INTERNA: DEL 1.0 AL 2.0
1.0 2.0
Información Diálogo
Comunicación como producto Comunicación como proceso
Receptor y emisor Prosumidorescomunicacionales
Unidirección Peer-to-peer comunicacional
Descendente y ascendente Redes
Muchas afirmaciones Muchas consultas
Bla, bla, bla Escuchar mucho
Datos Significados
Poder del megáfono Poder de lasneuronas
Mensajes verticales Charlas horizontales
Monobloque informativo Tejidos vivos y comunicantes
Mucho password Mucho acceso
Información clasificada Información pública y abierta
Línea Maginot GoogleReservar información Compartir diálogos
Poder de la información Poder de la conversación
Medios centrados en la difusión Medios que buscan la interacción
“Cuello de botella” Arquitectura departicipación
Lógica broadcasting Interacciones descentralizada
Panóptico informativo Plaza pública comunicativa
Pirámides egipcias Redes globales
Odio a la crítica Celebración del disenso
Terror al...