Algunos secretos para un excelente administrador

ENSAYO: ALGUNOS SECRETOS PARA UN EXCELENTE
ADMINISTRADOR
APRENDIZ: SAINTER OMAR CONTRERAS SMITH
TUTORA: LUCIA MARGARITA SALGADO GONZALEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y DE
NEGOCIOS “ECACEN”
CURSO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS II SEMESTRE
CCAV: SAHAGUN
SEPTIEMBRE 23 DE 2010
LORICA - CORDOBAALGUNOS SECRETOS PARA UN EXCELENTE ADMINISTRADOR
Toda organización, sin importar su naturaleza, comparten fines comunes, ser
más eficaz y eficiente y para ello el desarrollo administrativo es clave para su
éxito, pues no solo se requiere de buenas estrategias para conseguirlo, sino
también de una apropiada conjugación entre los recursos disponibles:
humanos, financiero, tecnológicos, entreotros, obtener de los mismos el mayor
rendimiento generado con la sinergia necesaria para competir eficazmente en
un mercado dinámico y predecible. Entonces es necesario involucrar un
conjunto de parámetros, preceptos, conocimientos y el aporte de otras ciencias
por lo que en toda organización, sea industrial o sea que preste cualquier tipo de
servicios, necesita ser administrada adecuadamente.Es decir, que sepa alcanzar
los fines antes establecidos. Sabemos que existen limitaciones físicas, biológicas
y psíquicas, el hombre tiene necesidad de cooperar con otros hombres en procura
de alcanzar conjuntamente ciertos objetivos con la mayor eficiencia y economía de
acción y sentido práctico de la ética en las acciones destinadas a alcanzar los
objetivos propuestos por la empresa. Pero,¿Cómo se intenta llegar a una
excelente administración? o ¿Qué se debe tener en cuenta para ello? En el
siguiente tratado se propone una óptica que nos involucra en la acción de
administrar.
Inicialmente involucrémonos por ahondar en la concepción del término
administración que es quien nos conlleva a la acción de administrar sea tenido
en cuenta este vocablo como una ciencia, una técnica oun arte. Decimos
entonces que la administración es una ciencia porque se fundamenta
primordialmente en el método científico para llegar a conclusiones reales.
Igualmente decimos que la administración es una técnica si se concibe como
un conjunto de procedimientos y métodos en la medida en que se hace práctica,
desarrollando procedimientos y métodos de operación.
Potencialmente diremos que laadministración es un arte si se tiene en cuenta que
arte es hacer excelentemente una cosa. Es decir, una habilidad especial para
ejecutarla.
No basta solo en conocer a fondo el concepto; ahora vamos a penetrar en la
problemática de la administración actual que tiene que ver con las nuevas
prácticas y métodos administrativos. Estos están marcados por una visión integral
de la empresa y suentorno, así se crean modelos administrativos empresariales
que permiten: generar un amplio sentido de cooperación entre todos los
trabajadores, independientemente de su nivel y puesto; incrementar los niveles de
productividad a partir del fomento a la capacitación y el adiestramiento; ofrecer
productos y servicios integrales a los clientes e incluir dentro de la
responsabilidades sociales delas empresa la conservación del medio ambiente. Y
la hoy llamada administración internacional que implica el alcance de las metas de
la empresa al extender las actividades administrativas que incluyen un énfasis en
las organizaciones de países extranjeros.
Otro importante aspecto a tener en cuenta por la administración es el uso racional
de la ética tanto de la empresa como de los empleados dela misma ya que los
empleados de una empresa en su afán de cumplir sus deberes u obligaciones
constituyen la parte más afectada por las prácticas administrativas. Con este fin,
muchas empresas han de establecer programas de consejería para los
empleados, para así ayudarles con asuntos de familia, de trabajo, financieros,
legales, de enfermedades mentales o de farmacodependencia, estos...