Algunos Tipos de Organigramas

ORGANIGRAMAS
Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales deautoridad y responsabilidad. Los organigramas señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos a lo largo de las líneas de autoridad principales.
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relacionesjerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
* Desempeñar un papel informativo.
*Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
* Presentar todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
*Debe contener únicamente los elementos indispensables. En elorganigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.

Tipos de organigrama por su presentación o disposición gráfica:
•Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
•Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
•Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
•Circular: La autoridadmáxima está en el centro, y alrededor de ella se forman círculos concéntricos donde figuran las autoridades en niveles decrecientes.
•Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanto mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
•Tabular: Es prácticamente escalar, solo que el tabular no lleva líneas que unen los mandos de autoridad.

*Verticales: Presentan las unidadesramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.

-Ventajas: Son los más usadas y, por lo mismo, fácilmente comprendidos.
Indican en forma objetiva las jerarquías del personal.

-Desventajas:Se produce el llamado efecto de triangulación, el cual es que después de dos niveles, es muy difícil indicar los inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.

*Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre lasunidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.

-Ventajas: Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.
Disminuyen en forma muy considerable el efecto de triangulación.
Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal.

-Desventajas: Son pocos usados en prácticas, y muchas veces, aun pudiendo hacerse una sola carta de toda la organización, resultan losnombres de los jefes demasiado apiñados y, por lo tanto, poco claros.


*Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, o sea el más extenso, indica el menor nivelde jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.

-Ventajas y Desventajas: Señalan muy bien, forzando a ello, la importancia de niveles jerárquicos.
Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status más alto o más bajo.
Permiten colocar mayor número de puestos en...