Alianza estratégica
Páginas: 4 (984 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2013
Nombre: José Adrián Aguilar Meneses
Matrícula: 2700409
Nombre del curso:
Introducción a la administración
Nombre del profesor:
Xabeyra Eligio Maldonado
Módulo: 3. Administración Global.Actividad: Evidencia 3. “Alianza estratégica: FEMSA y Heineken como líderes internacionales”.
Fecha: 24 de Enero de 2013
Bibliografía formato APA:
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M.(2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México: McGraw-Hill.
Robbins, S. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.Selecciona una empresa que haya realizado una alianza estratégica, y lleva a cabo lo siguiente:
Fomento Económico Mexicano S.A. de C.V. (FEMSA)
En 1890 se funda, en la ciudad deMonterrey, Nuevo León, la Fábrica de cerveza y hielo “Cuauhtémoc”, que unos años más adelante se convierte en “Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma” y es pionero en la industria cervecera en el país. Esta es la“primera piedra” que conformaría lo que actualmente se conoce como Grupo FEMSA.
El principal objetivo de FEMSA es estar posicionado con sus marcas como empresa líder en ventas en cada lugar donde éstastienen presencia. Por ejemplo con los productos de Coca-Cola y con las Tiendas OXXO que cuentan con el mayor índice de ingresos en su respectivo ramo frente a la competencia.
A pesar de losesfuerzos para hacer lo propio con Cervecería ésta se mantuvo mucho tiempo a la sombra de su competencia directa, pues no lograba rebasarla en cuanto a ventas se refiere. Buscando la manera de revertir estasituación se tomó una decisión que cambió por completo la estructura del grupo pero cuya recompensa ha sido por demás alentadora.
En el año 2010, después de intensas negociaciones, se acordó con lafamilia holandesa Heineken el intercambio del 100% de la operación de “Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma” por el 20% de las acciones de la cervecería holandesa. De esta forma Heineken (cervecería...
Nombre: José Adrián Aguilar Meneses
Matrícula: 2700409
Nombre del curso:
Introducción a la administración
Nombre del profesor:
Xabeyra Eligio Maldonado
Módulo: 3. Administración Global.Actividad: Evidencia 3. “Alianza estratégica: FEMSA y Heineken como líderes internacionales”.
Fecha: 24 de Enero de 2013
Bibliografía formato APA:
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M.(2008). Administración. Una perspectiva global y empresarial (13ª ed.). México: McGraw-Hill.
Robbins, S. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.Selecciona una empresa que haya realizado una alianza estratégica, y lleva a cabo lo siguiente:
Fomento Económico Mexicano S.A. de C.V. (FEMSA)
En 1890 se funda, en la ciudad deMonterrey, Nuevo León, la Fábrica de cerveza y hielo “Cuauhtémoc”, que unos años más adelante se convierte en “Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma” y es pionero en la industria cervecera en el país. Esta es la“primera piedra” que conformaría lo que actualmente se conoce como Grupo FEMSA.
El principal objetivo de FEMSA es estar posicionado con sus marcas como empresa líder en ventas en cada lugar donde éstastienen presencia. Por ejemplo con los productos de Coca-Cola y con las Tiendas OXXO que cuentan con el mayor índice de ingresos en su respectivo ramo frente a la competencia.
A pesar de losesfuerzos para hacer lo propio con Cervecería ésta se mantuvo mucho tiempo a la sombra de su competencia directa, pues no lograba rebasarla en cuanto a ventas se refiere. Buscando la manera de revertir estasituación se tomó una decisión que cambió por completo la estructura del grupo pero cuya recompensa ha sido por demás alentadora.
En el año 2010, después de intensas negociaciones, se acordó con lafamilia holandesa Heineken el intercambio del 100% de la operación de “Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma” por el 20% de las acciones de la cervecería holandesa. De esta forma Heineken (cervecería...
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