alianza estrategica

ALIANZAS ESTRATEGICAS
DEFINICIÓN: las Alianzas estratégicas son asociaciones entre empresas competidoras o potencialmente competidoras que prefieren llevar a cabo un determinado proyecto mediantela coordinación de capacidades, medios y recursos. Entraña una relación mutua y continua con un compromiso a largo plazo. Llevan consigo intercambio de información y reconocimiento de riesgos yrecompensas en la relación.

Deciden intercambiar recursos tangibles e intangibles
Su principal virtud es agregar valor
RAZONES
Necesidad de alcanzar metas
Debilidades naturales o contextualesFortalecimiento de negocio

TIPOS DE ALIANZAS
Según número de actores
Simple (2 ó 3 actores)
Complejas (múltiples actores)

Según su contenido
Temática
Multitemática

FASES DE LA CONSTRUCCIONDE UNA ALIANZA ESTRATEGICA

MOTIVACION: Esta es la primera fase para la construcción de una alianza estratégica y da inicio buscando un socio, luego de seleccionado el socio se formulan lasestrategias y se realiza un diagnóstico de las necesidades de cooperación.
CREACION: establecimiento de mecanismo para el intercambio de valor (bienes e información) y luego la negociación.
MADURACION:extracción de las utilidades y conocimiento, monitoreo de las relaciones (cumplimiento de controles).
TERMINACION: búsqueda de nuevas alianzas y reglas de separación.

ALIANZAS ESTRATEGICAS NOLUCRATIVAS
Son aquellos convenios mediante el cual dos o más empresas unen esfuerzos para alcanzar objetivos sin ánimo de lucro, al favor del bienestar humano y bajo un sentido de responsabilidad social.Clasificación
Alianzas operativas: para el desarrollo conjunto servicios o productos una empresa.
Alianzas de marketing promocionando conjuntamente un producto, servicio o imagen.
Alianzasfilantrópicas: donando la empresa recursos financieros, materiales o humanos como voluntariado corporativo

Importancia
La empresa privada ha comenzado a reconocer la importancia que tiene para ellas...