Alianza Estrategica



ALIANZA ESTRATÉGICA ENTRE GRUPO MODELO Y NESTLÉ WATERS

Grupo Modelo (empresa Mexicana) fundado en 1925 es líder de elaboración, distribución y venta de cerveza en México, entre las principales marcas que maneja se encuentran: corona extra, modelo especial, victoria, pacífico y negra modelo, exporta siete marcas y tiene presencia en más de 180 países. También importan las marcasBudweiser, Bud Light O’Doul’s, producidas por Anheuser-Busch InBev importa la cerveza china Tsingtao, la danesa Carlsberg y la española Mahou Cinco Estrellas.
El Grupo Modelo es consciente de que lo que produce y comercializa proviene de la naturaleza, siendo una de sus prioridades el cuidado de los recursos naturales que utiliza en todos los procesos productivos.
Cuentan con estrictos sistemas degestión ambiental, políticas y certificaciones que demuestran su compromiso con el medio ambiente, a través de acciones concretas creando conciencia, sobre la importancia de cuidar y conservar la naturaleza.






Nestlé Waters (Empresa Suiza) es la división de agua del grupo Nestlé y líder mundial en el mercado de agua embotellada, con el 18% de participación de mercado realiza operaciones enmás de 86 países, con 276,00 empleados y 480 fábricas a nivel mundial, Nestlé Waters tiene un portafolio de 75 marcas que produce en 103 plantas en 36 países. También es una empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar con operaciones en los cinco continentes, en las que destacan las presentaciones Carlos V, Nestea, Nescafe, Gerber, Nido, la Lechera, Nesquik.
La primera mitad de la décadade 1990 resultó ser favorable para Nestlé: los obstáculos del comercio llegaron a su fin y los mercados mundiales se integraron en áreas de intercambio. Desde 1996 han habido más adquisiciones: San Pellegrino (1997), alimentos para animales domésticos Spillers (1998) y Ralston Purina (2002). Hubo dos grandes adquisiciones en América del Norte, ambas en 2002: en Julio, Nestlé fusionó su empresaamericana de helado en Dreyer's, y en Agosto se llevó a cabo la adquisición de Chef America, Inc. por 2.6 millones de dólares.









Grupo Modelo y Nestlé Waters realizan una alianza estratégica el 29 de Noviembre de 2006, firmando una carta de intención para producir y comercializar agua embotellada para México, ya que es el segundo país consumidor con mayor venta en el mundo despuésde estados unidos, produce y distribuye las marcas de agua embotellada Santa María, Nestlé pureza vital entre otras.
El agua, un sector que atrae a Nestlé Waters y Grupo Modelo, es un negocio que crece a tasas anuales del 12% a nivel mundial desde hace 30 años, cuando comenzó la comercialización del agua en presentaciones de 200, 500, 1000 ó 1500ml.
Se ha convertido en un sector atractivo delámbito económico internacional, ya que los consumidores están dispuestos a pagar hasta 1000 veces el precio del agua que consume con respecto de aquel otro que pagan por el agua potable del grifo.
La alianza es atractiva para ambas empresas, para obtener una mejora y un beneficio, porque México es el segundo consumidor de agua embotellada más importante del mundo después de estados unidos con 15,000millones de litros al año.






La alianza estratégica fue firmada por Carlo Donati, presidente y director de Nestlé Waters y por Carlo Fernández, presidente de Grupo Modelo.
Tanto Nestlé Waters como Grupo Modelo han acordado concentrarse en la producción y comercialización de formatos grandes o sea en la presentación de 5 litros para el consumo en el hogar y de 19.1 litros para elconsumo en empresas u oficinas, representando el 90% del volumen de ventas de agua en esta país. El proyecto de producción y comercialización conjunta ha implicado una sacudida para el resto de los competidores del mercado, siendo los más afectados la empresa coca- cola y la empresa pepsico quienes también producen aguas embotelladas.

VENTAJAS COMPETITIVAS:
Al realizar una alianza como...