ALIANZA VS FUSIÓN

CONCEPTO
DEFINICIÓN
OBJETIVOS
TIPOS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
EJEMPLO




FUSIÓN



Operación usada para unificar inversiones y criterios comerciales de dos compañías de una misma rama ode objetivos similares. Esta puede hacerse igualmente mediante la creación de una nueva sociedad.
Sinergia: Incremento de las ganancias, mediante la combinación de dos firmas.
Obtención deliderazgo del sector.
Creación de valor para el accionista.
Aumento o protección del mercado de la gama de productos.
Favorecer el crecimiento de la compañía.
Adquirir nuevas inversiones.
Horizontales:Dos empresas venden productos similares a los mismos mercados.
Vertical: Une a dos empresas que pueden no competir entre sí, pero que existen en la misma cadena de suministros.
Extensión de Mercado:Puede proporcionar productos o servicios similares y crecer en mercados en los cuales son débiles.
Extensión de Producto: Cuando venden productos en diferentes nichos de los mismos mercados.
Mayornivel de posicionamiento en el mercado.
Disminuir los riesgos del negocio en el mercado por tener ingresos diversos y clientes fieles.
Mejor financiamiento, Liquidez, capital de trabajo.
Prestigioe ingreso rápido a mercados corrientes y deseables.
Cambio de las condiciones de operación y forma de trabajo.
Pérdida de poder y control administrativo.
El pago por la fusión, representado por lasacciones de la fusionante o la nueva sociedad, no corresponden al valor de antes.
Hacer una inadecuada elección de candidato a fusionar por no hacer una investigación adecuada de su situaciónfinanciera.


CONCEPTO
DEFINICIÓN
OBJETIVOS
TIPOS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
EJEMPLO




ALIANZA


Asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar con losaportes de cada una de ellas proyectos de distintos tipos.

Favorecer los potenciales en la oferta de productos y servicios de cada una de las empresas, hacia un mismo mercado objetivo,


Joint...