Alianzas Del Negocio
Páginas: 2 (341 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2015
1. Puntos Críticos del Negocio
(Riesgos, Debilidades, Otros)
Riesgos:
Riesgo legal: existe la posibilidad de que el municipio decida negar la licencia tanto para la producción como para la ventade bebidas alcohólicas, lo cual impediría la continuación del negocio en el emplazamiento.
Riesgo comercial: la demanda y el crecimiento respectivo pueden haber sido sobreestimados, por lo que tanto elpayback del proyecto como el nivel de aprovisionamiento de insumos se pueden ver afectados.
Costos mayores a los previstos: al subestimar los costos fijos y variables, tales como los que se incurrenen electricidad, gas, insumos, sueldos o arriendo del local, se corre el riesgo de llevar a cabo un proyecto económicamente infactible.
Entrada inesperada de un competidor: existe la posibilidad,sobre si el negocio se torna exitoso, que entre un competidor que copie el modelo y que cuente con recursos y know how, por lo que puede establecer costos de producción menores.
Debilidades:
No contarcon experiencia en negocios anteriores se similar índole.
Escasez de capital para sostener a flote la marcha del negocio.
2. Alianzas del Negocio
Boxes Karaoke – Avenida dolores, 240 – Urb. CabañaMaría – José Luis Bustamante y Rivero.
Yesterday – Emmel, 202 – 3ro. Y 4to. Piso – Yanahuara.
El Tablón – Avenida Mariscal Castilla.
El Montonero – Alameda Pardo, 123 – Cercado.
La Cecilia – AvenidaArancota – s/n.
Casona Forum – Calle San Francisco, 317.
La Cabaña - Avenida Mariscal Castilla, 321 – Miraflores.
3. Cronograma de Implementación del Negocio
Actividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
•Investigación de mercados complementarios.
_
_
• Constitución de la empresa.
_
_
_
• Ejecución de las inversiones.
_
_
_
_
• Construcción de la infraestructura.
_
_
_
__
• Implementación y adecuar el lugar de trabajo
_
_
• Reclutamiento y selección y capacitación del personal.
_
_
_
• Inducción y capacitación del personal.
_
_
•...
(Riesgos, Debilidades, Otros)
Riesgos:
Riesgo legal: existe la posibilidad de que el municipio decida negar la licencia tanto para la producción como para la ventade bebidas alcohólicas, lo cual impediría la continuación del negocio en el emplazamiento.
Riesgo comercial: la demanda y el crecimiento respectivo pueden haber sido sobreestimados, por lo que tanto elpayback del proyecto como el nivel de aprovisionamiento de insumos se pueden ver afectados.
Costos mayores a los previstos: al subestimar los costos fijos y variables, tales como los que se incurrenen electricidad, gas, insumos, sueldos o arriendo del local, se corre el riesgo de llevar a cabo un proyecto económicamente infactible.
Entrada inesperada de un competidor: existe la posibilidad,sobre si el negocio se torna exitoso, que entre un competidor que copie el modelo y que cuente con recursos y know how, por lo que puede establecer costos de producción menores.
Debilidades:
No contarcon experiencia en negocios anteriores se similar índole.
Escasez de capital para sostener a flote la marcha del negocio.
2. Alianzas del Negocio
Boxes Karaoke – Avenida dolores, 240 – Urb. CabañaMaría – José Luis Bustamante y Rivero.
Yesterday – Emmel, 202 – 3ro. Y 4to. Piso – Yanahuara.
El Tablón – Avenida Mariscal Castilla.
El Montonero – Alameda Pardo, 123 – Cercado.
La Cecilia – AvenidaArancota – s/n.
Casona Forum – Calle San Francisco, 317.
La Cabaña - Avenida Mariscal Castilla, 321 – Miraflores.
3. Cronograma de Implementación del Negocio
Actividades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
•Investigación de mercados complementarios.
_
_
• Constitución de la empresa.
_
_
_
• Ejecución de las inversiones.
_
_
_
_
• Construcción de la infraestructura.
_
_
_
__
• Implementación y adecuar el lugar de trabajo
_
_
• Reclutamiento y selección y capacitación del personal.
_
_
_
• Inducción y capacitación del personal.
_
_
•...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.