Alianzas estratégicas y sus beneficios en la internacionalización de las empresas


Área temática: Economía

Eje temático: La internacionalización de las empresas

Tema: Alianzas estratégicas

Objeto: Alianzas estratégicas y sus beneficios en la internacionalización de lasempresas

Problema: ¿Es beneficiosa la formación de alianzas en la internacionalización de una empresa?

Hipótesis: Es beneficiosa la formación de alianzas en la internacionalización de unaempresa; sirven como herramienta y ventaja competitiva. Por otra parte, le permiten a las empresas la búsqueda de nuevos negocios, su evolución y desarrollo.

Bibliografía:
Abraham, Kevin y Oates,David. La Internacionalización de la empresa. Barcelona: Folio, 1995.

Ariño, Á.; Canals, J.; García Pont, C. y Sabria, F. La dirección internacional de la empresa. Barcelona: Folio, 1997.Fernández, Zulima y Jesús Nieto, María (2002). La estrategia de internacionalizar de la pequeña empresa familiar.
En:, 17/09/2010.

García Canal, Esteban (2004). El papel de las alianzas estratégicas en lainternacionalización de las empresas españolas.
En:, 19/09/2010.

Renart, Luís.G (2008). Cinco ópticas para analizar alianzas estratégicas.
En:, 17/09/2010.









Alianzas estratégicasy sus beneficios en la internacionalización de las empresas



Este trabajo se encargara de estudiar las alianzas estratégicas en la internacionalización de las empresas y a su vez destacarcuáles son los beneficios que estas brindan. Cuando hablamos de internacionalizar una empresa, nos estamos refiriendo a llevar un negocio al exterior, expandir las fronteras de una organización, volviéndoseun negocio internacional. Hay diversas maneras que pueden facilitar la internacionalización de las empresas, según Carlos García Pont (1997) y África Ariño (1997), pero en este trabajo analizaremoscómo las alianzas estratégicas (la coordinación, cooperación y colaboración entre dos o más organizaciones) ayudan a la evolución de las mismas y a desarrollar los objetivos particulares y también...