Alianzas estrategica

TRABAJO FINAL

1. Las Alianzas estratégicas son un acuerdo de colaboración mutuo entre empresas que debería estar basado principalmente en la confianza, que se realiza de manera formal y cuyoobjetivo es generar rentabilidad con las habilidades y conocimiento que tiene cada una de ellas. Las alianzas estratégicas deberían pensarse, plantearse y diseñarse desde el punto estratégico de lasempresas y con una visión de largo plazo.
El propósito definido en forma general es formar “sociedades” que ayuden a la competitividad y al fortalecimiento de las empresas1 y debería generar beneficiosespecíficos como la disminución de costos, el acceso a nuevos mercados, oportunidades para aprender, entre otros.
Si bien en una alianza las empresas buscan complementarse con las fortalezas que tiene cadauna a través de acuerdos de cooperación cada compañía se mantiene legalmente independiente después de formada la alianza (existiendo la opción también de crear una tercera empresa con participaciónde las dos participantes en la alianza -Join Ventures-). Las empresas comparten beneficios y control gerencial sobre el comportamiento de las labores asignadas.
Existen variadas formas de alianzasestratégicas: relaciones jerárquicas, Join Ventures, Cooperativas, Inversiones en activos, consorcios de investigación y desarrollo, Acuerdos cooperativos estratégicos, carteles, franquicias, Licencias,Redes de subcontratación, Grupos de estándares Industriales, equipos de acción, entre otras.
Una alianza estratégica puede alcanzar diferentes niveles dependiendo del tipo de contrato, desde el diseño,pasando por compras, producción, marketing y distribución.
Aunque la rentabilidad y el crecimiento suelen ser objetivos comunes en cualquier tipo de alianza, hay algunas motivaciones específicas quevan encaminadas hacia la creación de valor en algunos eslabones de la cadena que la empresa por sí sola no es capaz de lograr. Allí es donde la reflexión y la autoevaluación permitirán ver en las...