Alianzas Estrategicas
Páginas: 3 (662 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2011
IV. LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS.
4.1 DEFINICION
Es una estrategia de cooperación que consiste en que dos o mas empresas combinan parte de sus recursos y capacidades para crear una ventajacompetitiva.
La Alianza Estratégica es uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la Globalización y Competitividad.
LaAlianza Estratégica es un entendimiento que se produce entre dos o más actores sociales diferentes, quienes gracias al diálogo y a la detección de objetivos de consenso, pueden definir un Plan deAcción conjunto para lograr beneficios de mutua conveniencia.
Para su realización, hay que cambiar nuestra mentalidad y volver a mirar el escenario que nos rodea, para reevaluar a enemigos, amigos ydesconocidos, buscando aquello que a nosotros nos conviene y que a ellos también les podría convenir.
Las Alianzas Estratégicas sirven para varias cosas:
Para cumplir con los objetivos específicos de laempresa. Es decir, para conseguir todo aquello que le conviene de manera directa (ganancia económica, consolidación institucional, bases de estabilidad, contactos, prestigio, influencias, etc)
Paraayudar a crear un sistema de convivencia más armonioso, favoreciendo así al conjunto de toda la sociedad.
4.2 ANTECEDENTES DE LAS ALIANZAS ETRATEGICAS:
Hace unos años el ambiente económico yempresarial era muy diferente al que se vive en la actualidad, los mercados estaban protegidos, en muchos países y en diferentes industrias se presentaban monopolios, además la tecnología era escasa y engeneral la competencia era muy poca. En la economía que vivimos hoy, sucede todo lo contrario, mercados abiertos, tecnología muy desarrollada y competencia feroz. Estos aspectos hacen que las empresasbusquen cada día nuevas maneras de mantener e incrementar su competitividad, una de estas maneras es la realización de Alianzas Estratégicas.
Las alianzas estratégicas, surgen debido a que existe...
4.1 DEFINICION
Es una estrategia de cooperación que consiste en que dos o mas empresas combinan parte de sus recursos y capacidades para crear una ventajacompetitiva.
La Alianza Estratégica es uno de los principales instrumentos que deberán utilizar las organizaciones para resolver exitosamente los desafíos planteados por la Globalización y Competitividad.
LaAlianza Estratégica es un entendimiento que se produce entre dos o más actores sociales diferentes, quienes gracias al diálogo y a la detección de objetivos de consenso, pueden definir un Plan deAcción conjunto para lograr beneficios de mutua conveniencia.
Para su realización, hay que cambiar nuestra mentalidad y volver a mirar el escenario que nos rodea, para reevaluar a enemigos, amigos ydesconocidos, buscando aquello que a nosotros nos conviene y que a ellos también les podría convenir.
Las Alianzas Estratégicas sirven para varias cosas:
Para cumplir con los objetivos específicos de laempresa. Es decir, para conseguir todo aquello que le conviene de manera directa (ganancia económica, consolidación institucional, bases de estabilidad, contactos, prestigio, influencias, etc)
Paraayudar a crear un sistema de convivencia más armonioso, favoreciendo así al conjunto de toda la sociedad.
4.2 ANTECEDENTES DE LAS ALIANZAS ETRATEGICAS:
Hace unos años el ambiente económico yempresarial era muy diferente al que se vive en la actualidad, los mercados estaban protegidos, en muchos países y en diferentes industrias se presentaban monopolios, además la tecnología era escasa y engeneral la competencia era muy poca. En la economía que vivimos hoy, sucede todo lo contrario, mercados abiertos, tecnología muy desarrollada y competencia feroz. Estos aspectos hacen que las empresasbusquen cada día nuevas maneras de mantener e incrementar su competitividad, una de estas maneras es la realización de Alianzas Estratégicas.
Las alianzas estratégicas, surgen debido a que existe...
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